話す力＝プレゼンテーション
話す力＝熱き想い！
大切だが難しいです…^^;
何かを始める前にはコトバで説明してから始めます。
様々な重要な案件に対してまず行動！が大切！と考えてました…。
しかし、それは正確では無い気がしてる。
何かコトを起こす時、何か行動をする時、
コトバ、発言が決めてになる！(￣^￣)ゞ
COPAINには複数のスタッフが居る。
1人であれば若干趣きが違うが、複数で志事をしているということは、マネージメントが必要。
基本1人では、マネージメントは必要ないだろう。
(セルフマネージメントはあるけど…)
マネージメントの最小個数は、1人で出来ない事を補ってもらう！事から始まる。
1人で出来ない事、2人で出来ない事…そして数十名数百名となり、組織や企業になっていく。
最初は1人じゃ出来ないから…がマネージメントの始まり！
だからありがとう！感謝！
が敬意をもって始まります！
相手に何故を伝え、意味を伝え、行動する前にシッカリ何度も話し合ったり、夢を聴いて貰ったり、情熱を伝えたりから始まっただろう。最初の最初は！
確かに無言で行動する背中を魅せる事も重要だが、いつかは必ずどこかで熱い話になるだろう！
だからこそ話す力は重要！
ナポレオン ヒルは、
『話す前に2度考えよ！あなたのコトバと影響力は聞き手の心に成功、もしくは、失敗の種を撒くからだ！』
とマネージメント時の話す力が重要！と言っている。
メールのような短い言葉や目の奥を見せない言葉では、伝えたい事は伝わらないだろうし、共感や納得が得られないだろう。
(聞いてるフリはしてるかも…しかし聴いて無いだろ…)
プレゼンテーション＝話す力…
・表情はどうですか？
人間には、相手の表情から心を読み取るミラーニューロンがありますよ～～
・何を話そうか考えてませんか？
伝えたい相手が話している途中に『自分の話したいコト』を考えながらきいてませんか～～逆に聴いてくれませんよ～
・相手は子どもだと思って伝えてますか～？
失礼な意味じゃなく、伝わっているかどうか想定して、かみ砕きながら、反応を見ながらじゃ無いと難しいコトバじゃ伝わらないよ～
・練習不足デスよ～～
いつも意識してますか？常にシチュエーションを想定して、想像しながらコトバにする！
意見や提案しても聞いてくれない…
中々わかってくれない…
伝わらない…
情熱はあるか？
深掘りしてるか？
勉強しているか？
提案するアイディアや新しい取り決めの意見、ブラッシュアップ案…
アイディアや提案が悪い訳では無い場合も多い…
伝え方や提案する力、言葉に熱が足りない…
コトバを甘く考えている…
もしくは、コトバに力がこもってない！！
話し始める前に2度考えて！
何を発信するのか！
何故ならば…
提案する力！
共感は…
コトバノチカラ
詐欺でも騙しも嘘もコトバ…
当事者意識を持って行動出来るのであれば、コトバのチカラに磨きをかけよう！
他人事から当事者意識に変わる事が始まりです！
説得力が増すように勉強しよう…