当時東工大には惨敗した

３人。

たぶん自分が管理だとかできるのはこれくらいだと思う。

誰がどんなことを考えて、なにしているのかを把握できていられる範囲。

ひょっとすると今後もっと成長していけるのかもわからんけど、
なんとなくそんなに多くならん気がしてる。

合コンだとかでもそう。
だいたい３人、つまり２対２くらいのほうが、状況がよくわかるので、
楽しい。

逆に人数が増えると状況がわからなくなるので、
目の前にいる人が本当に楽しんでいるのかがわからなくなり、
楽しくない。

そうそう、
どうやら自分のこと考えているというより、目の前にいる人がどうなのか？っていうところに、
自分の神経っていっているようだ。

そのためか、何考えてるの？っていう質問をよくくらう。

目の前にいる人が何を考えているのか、どんな人なのかを理解できなきゃ、
自分の本音はいえない。
本音っていうのもよくわかんないけど。

まあ、そんな意味ではコンサルタントという仕事ではうまくいっている。

相手が何を求めているのかを察知し、
それに応える。

そんな作業は得意。

ただ、それも３人どまり。

多くの人がかかわってくるプロジェクトとなると、
想像できないことも多い。


ここ最近は、入社して５年はかかるだろうなあ、
営業にいるころは、マネージャーになれるなんて一握りも思っていなかったが、
なんとなくイメージがわいてきた。

大学受験、高校３年生。
当時の自分は学年でも最下位ふきんにいる科目がありながらも、
なんとなく東工大に入れる自信があった。

今はそんな感じ。

なので、
このままだといけないので、[当時東工大には惨敗した]
より明確なイメージをもって
課題を日々設けながら取り組んでいこう。

まずは、
関係者が増えてもいい状態を目指さねば。