自分に足りないと思うこと
ブログネタ:自分に足りないな、と思うことは?
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自分に足りない事って・・・自己分析中・・・分析中・・・![]()
こんなん出ました
ヾ(@°▽°@)ノ ![]()
「バランス」
ここで言うところの「バランス」は身体能力的な事でなく、
物事の考え方・捉え方に対してです。
自分の性格で常に白黒ハッキリさせておかないと、ダメなんです。
今の会社は気心の知れた仲間数人だけなのでお気楽極楽なのですが、
前の会社の時は結構長く在籍したので、後輩も多くなりましたし、
部下も抱えるようになりました。
自分の経験上、曖昧な判断基準を持っているリーダーの下では
どう動いていいか分らないし、このリーダーがどう判断を下すのか
読めずに後手に回るような事があったので、自分がリーダーになった
時は物事の考え方・捉え方は、ハッキリさせておこうと思ってました。
で、ブレルことなくハッキリさせました。
自分の部のメンバーは「どこまでが許されて、何がダメなのか」が
分ってやり易かったと言ってました。
メンバーが頑張ってくれたおかげで予算に対する売上実績を数字として
結果を出しました。
メンバーにはあえてノルマは課してはいません。
ノルマを課してない代りに部の予算と毎月の実績を数字でメンバーに
伝えてました。
メンバーがその数字を見て「翌月は頑張ろうと」と自主的に、
やってくれてました。
しかし、会社のトップ(社長)からは「お前のやり方だとダメだ。
人が潰れる。厳し過ぎる。それじゃ人は付いてこない」と言われました。
確かにチャランポランな人だとダメかもしれません。
そこの所は否定しません。
しかし会社は営利集団であり利益を求めなくてはなりません。
日々、自分の給料の事だけを考えて、技術屋なのに自分の
技術の向上なんて考えてないチャランポランな人間を同じ
方向に向かせるには自然と厳しい指導になると思うのです。
社長は人がいて売上が上がるという考え方の人です。
ようするに、人の手配師と同じような事です。
その人が、仕事が出来ようが出来まいが関係ないんです。
客先に人一人押し込めばお金になって売上が上がるから。
「人が付いてこない」と言われましたが、反対に付いてきてましたよ。
その場しのぎのリーダー配下の有能なメンバーが自分のリーダーに
見切りをつけて退職していった事など本当の退職理由なんて社長知りませんから。
あっ!結局自分は社長に嫌われてただけだったようです。
面と向かって良い悪いを言うから。そういう人大嫌いみたいでした。
おっと、大きく脱線してしまいましたが。すみません。m(_ _ )m
プライベートでも白黒つけたがる節があります。
今の会社の社長によく言われます。
今の会社の社長は自分と同じ歳で前の会社で一番仲が良かった元同僚です。
家も自分の家から
で5分ぐらいです。自分と同じ体育会系です。
釣り仲間であり、ゴルフ仲間です。(釣りは負けませんが、ゴルフは歯が立ちません)
O型なので自分よりも熱く語ります。
町内会の子ども会の会長です(無理やり押し付けられたそうです)
社長と言うと堅苦しくなるのっで、やっぱりお友達としておきましょうね。
この友達によく自分は相談事します。
6月、7月の頃は恋愛相談してました。
友達曰く「白黒はっきりさせるだけじゃなくて、グレーな期間があっても
いいんじゃないの?今直ぐ相手に答えを求めたら黒だと言うと思うよ。」
確かにおっしゃる通りです。
自分はこういう柔軟な考え方を持つことが基本的に出来ないので、
自分に足りないもの= 「バランス」だと思ったんです。
これは永遠の課題になりそうです。