本業での

でかい仕事の時は、まず依頼があった時点で

現地調査

図面を見ながら　打ち合わせ

スタディ模型作成

施工側から見た積算（細かくね）　

クライアントの要望をまとめ、　スタッフの仕事の割り振り

積算に至るまで、　俺の場合は　マインドマップにまとめて

管理しています。

紙であれば何百枚にも及ぶ書類が、　Ａ２ベースのマインドマップで

ハイパーリンクさせて、1枚のマインドマップで全てを網羅させることが

できちゃいます。　打ち合わせの史料もベースのマップからリンクさせて

すべて1枚で完結。　イイ　ツールです。

あとは

個人の力量が出るところは　プレゼン能力　施工側から見る積算ができるか

＋余裕ですね。　時間をうまく使いどれだけ中身の濃い仕事が出来るか

ってこと。　昼寝も大事　飯も大事。　為替もね＾＾

良く思うのが　なんで設計事務所員は　徹夜ばっかりなのか？（笑

図面を書くのが遅いのか　、それとも経営者の怠慢か

施工管理の経験がない　設計者ってのは弱い物で、　突っ込まれると

言葉が出ないほど　しょぼーん　って人結構見ます。

施工管理の経験　と書きましたが、　経験じゃなくて、手引き書を読み、

自分でどれだけ　施工をイメージできるか。この訓練をしているだけでも

十分なんですが、　設計事務所員は　徹夜続きで　こういったことを

考える余裕が無いのかなあ　なんて　思ったりします。

あるおっさんが　「仕事仕事で　1級建築士なんて　取れないですよ」　って・・・

年下に　命令されるのも　どうかと思ったり＾＾　　やっぱ弱肉強食だな。

積算が遅すぎる～～～～！　項目がおおざっぱすぎる～～～～！

分からないなら　施工基準でも　読みなさい！　って言いたいが

狂犬になっちゃうので　我慢しよう・・・・＾＾　思考が追いつかない人間に

教えても　どうせ　分からないんだよなあ。　質問する前に十分調べてくれＹＯ～～

ＹＯ～～よ＝＝３　　

プレゼン資料でもつくろうっと＾＾　史料のＢＧＭは　リフォームの匠で使われていた

やつ＾＾　どれだけクライアントを　ドキドキさせられるか。　おもしろそうだにゃ～～