こんにちは、ラクです！
今日は…上司としてよくある悩みについて話したいと思います。
それは「部下のパフォーマンスが上がらないとき」の対応です。
多くの上司が直面するこの問題に、私なりの解決策を共有したいと思います。
【重要な心構え】
まず、部下の成長に対する2つの重要な心構えをお伝えします。
個々の問題よりも組織全体の解決を目指し、自分の価値観ではなく会社の基準で物事を判断しましょう。
【避けるべきこと】
部下を改善しようとする際、過度な気遣いや個人的な問題解決に時間を使いすぎないようにしましょう。
【上司としての役割】
効果的な改善策として、事実に基づいた記録の保持と、改善活動を通じて部下に期待を伝えることの重要性を強調します。
【ケーススタディ】
性格や先天的な理由による問題への対処法も含め、以下リンクではよくあるケースを2つ取り上げています。
対話を通じて部下自身に気づきを促し、組織の基準に沿った解決策を見つける方法を紹介します。
詳細な内容や実用的なアドバイスについては、以下リンクから！
