ある意味「基本」です。
みんなそうしろといいます。
でも躊躇しがち。
躊躇させないのも上司の力量か。
今月末基準で新プロジェクト開始。
さすがに厳しいなあ・・・と、先週時点で
ちょっとニュアンスを伝えるようなメールを出し。
そして今日。
「おおむね予定通り」と報告があったあと
補足しました。
「概算では予算を大きく上ぶれしているので、
そのまま開始は難しいのではないかと」
別にそれが怒られるようなことはなく。
事実は事実として共有し、
それからどうあるべきかを考える。
こういうことができるなら、
どれだけ大変な仕事でも
ちゃんと前に進めそうな気がする。