「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ -20ページ目

「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ

「ひとり戦略会議」とは、「緊急ではない、重要なこと」を着実に実行していく手法です。

首藤です、

 

昨日は久しぶりにゴルフでした

6月上旬と言っても

既に夏の雰囲気で

日差しはまだまだ優しいですが

十二分に体力を消耗するような世界でした

 

特に久しぶりなので

汗をかくまでに

結構不快な時間があって

それを過ぎると

あとは時間の過ぎゆくままに

足が痛くなる

と言った感じでした

 

いずれにせよ

日中に5時間から6時間も

お日様の下にいたのは

相当久しぶりで

良い一日を過ごさせていただきました

 

 

山歩きも

ゴルフも

ウォーキングも

最近していないことが多いので

リフレッシュや

体力向上のためにも

少しずつですが

習慣化していきたいものだと思いました

 

 

来週もなんかしよう!!!

 

 

 

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今回は「モチベーション大百科」

からお話をします

 

 

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意思決定

無意識のパターン認識

ベテランの直感を信じる

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被験者たちに有名ブランドのバックを

10個ずつ見せて

本物か偽物かを当ててもらいます

 

Aチームは

考える時間を5秒間しか与えられない

(どうしても勘に頼らざるを得ない)

 

 

Bチームは

考える時間は30秒間与えられる

(よく観察し、特徴を見極めることができる)

 

 

結果

ブランドバックを所有している人の場合

Aチームのほうが22%正答率が高かった

 

ブランドバックを所有していない人の場合

Bチームのほうがやや正答率が高かった

 

 

つまり

無意識のパターン認識が優れているため

「直感」が「分析」に勝ることがある

 

 

本物をたくさん見ると

直感的な判断力が高まるといいます

 

物事を観察し

「自分はどう感じるか?」を自問しよう

 

 

 

今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。

また明日も宜しくお願い致します。

 

 

 

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