「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ -15ページ目

「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ

「ひとり戦略会議」とは、「緊急ではない、重要なこと」を着実に実行していく手法です。

首藤です、

 

今朝出社しようとして

階段を見ると「数枚の名刺」

 

ちょっとわからなかったのですが

よくよく考えてみると

「そう言えば・・・」

 

人間はお酒を飲むと駄目ですね

 

深く反省した今朝でした

 

これからも

少しずつでも

このようなことがないように

生きていきたいと思います

 

 

 

 

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今回は「モチベーション大百科」

からお話をします

 

 

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意思決定

得たい結果を見据え

決定の数を増やそう

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意思決定には「OOCEMR」と言う観点が有効です

 

 

Outcome

Option

Consequence

 

Evaluate:「結果を評価すること」

行動から生じた結果より

「得たい結果」にどれだけ近づいているかを

評価します

意思決定の失敗は、

うまく行かなかったことではありません

どんなに優れたリーダーでも

損失を出しますし

うまくいかないこともあります

むしろ平凡なビジネスパーソンよりも

優れたビジネスパーソンのほうが

行動量も挑戦量も多いのです

意思決定の失敗は

「その失敗から何も学べない」

ことです

 

 

Mitigate

Resolve

 

一つずつお話します

 

 

 

 

 

今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。

また明日も宜しくお願い致します。

 

 

 

感想などをご返信いただけると嬉しいです。

 

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