「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ -14ページ目

「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ

「ひとり戦略会議」とは、「緊急ではない、重要なこと」を着実に実行していく手法です。

首藤です、

 

昨日から宿泊型の研修を主催しています

 

年に数回は

こんな形の研修を開催しますが

効果としては「最強」かなぁ?

と自負しています

 

対象者が「会社員」としてです

 

理由としては

半日ずつ勉強するがそれなりに仕事もできる

懇親会があるのでオフサイト感がある

集中力が維持できる

宿泊型で非日常感がある

一日熟成することで定着する

という感じですね

 

このやり方で

様々な気づきを皆さんに感じてもらいたいと思います

 

今日も頑張ろう!

 

 

 

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今回は「モチベーション大百科」

からお話をします

 

 

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意思決定

得たい結果を見据え

決定の数を増やそう

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意思決定には「OOCEMR」と言う観点が有効です

 

 

Outcome

Option

Consequence

Evaluate

 

Mitigate:「マイナス面を減らすこと」

今選択していることのマイナス面を

減らすことができないか

メンバーと自由奔放に話し合います

どんな選択肢にも必ずマイナス面があります

マイナス面は悪いものではなく

むしろ新しいアイディアを

引き寄せる磁石のような存在です

でもマイナス面を無視することなく

「マイナス面を補えるものはないか?」

意見を出し合うことで

画期的なアイディアが生まれやすくなります

 

 

Resolve

 

一つずつお話します

 

 

 

 

今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。

また明日も宜しくお願い致します。

 

 

 

感想などをご返信いただけると嬉しいです。

 

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