「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ -11ページ目

「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ

「ひとり戦略会議」とは、「緊急ではない、重要なこと」を着実に実行していく手法です。

首藤です、

 

昨日は、勉強会で

錦糸町に行きました

 

あまり接したこと無い

ジムの話

様々な機械があって

楽しかったです

 

また、同窓?との交流も

刺激的で

向上心を掻き立てられました

 

今日からも

少しずつ

頑張りたいと思います

 

 

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今回は「モチベーション大百科」

からお話をします

 

 

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意思決定

リーダー気質

とにかく最初に発言をする

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お互いを知らない学生同士を集めて

4人一組のグループを10個作り

チーム内での数学の問題を解いてもらいます

(様子を録画しています)

 

Aチーム

それぞれのチーム内でリーダーを決める

 

Bチーム

録画を見るだけの、野次馬として

「誰が各グループのリーダーに相応しいか」

を選んでもらう

 

 

A・Bともに選ばれたのは

ほぼ同じ人物だった

 

なぜ?(選ばれた人の特徴)

数学の能力が高い人ではなかった

共通して、一番最初に発言した人だった

ちなみに、グループで出した答えの91%は

リーダーが最初に提案した答えだった

 

 

つまり

最初に発言する人は

発言力が高まりやすく

リーダーにもなりやすい

 

 

リーダーになりたいかどうかはさておき

自分の都合で進めたいときは

最初に発言すると良いですね

 

 

 

 

 

今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。

また明日も宜しくお願い致します。

 

 

 

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