最大と最小を考える | 「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ

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「ひとり戦略会議」とは、「緊急ではない、重要なこと」を着実に実行していく手法です。

首藤です、

 

昨日開催しましたが、来週の2回めだけの受講もできます

あと定員まで9人です

 

まだ間に合います!!!!

 

緊急ではないけれど重要なことにフォーカスする

時間管理術セミナーです

ぜひご参加ください

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テーマ

ひとり戦略会議シリーズ

「一人でできる時間管理術」2018

第1回 : 平成30年5月16日(水)

第2回 : 平成30年5月23日(水)

http://sangyo.horutohall-oita.jp/seminar/2018/03/2018.html

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昨日は、講師のトリプルヘッダーでした

 

ちょっと入れ過ぎですね

 

講師は、立ち仕事なので

「足が痛い」です

 

次からは、座って仕事をしよう!

と思いました

 

しかし

何でも初めてはあるものですから

様々な気づきもありました

 

 

首藤の拙い経験もなにかのお役に立てばと

少しずつですが

世の中の人にお伝えしたいと思いました

 

講師のお仕事のトリプルヘッダーは

これで終わりかも知れませんが

次の機会を楽しみたいと思います

 

 

 

定員まであと9人です

 

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今回は「モチベーション大百科」

からお話をします

 

 

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目標設定

点と領域

最大と最小を考える

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被験者たちにある有名女優が出演している

映画の平均興行収入を当ててもらいます

 

 

Aチーム

8割方当たるように

数字を◯ドル~◯ドルというように範囲を示してもらう

 

すると

61%の人の予想は外れた

(平均興行収入は、予測の範囲外だった)

 

Bチーム

金額を予測した上で

最大と最小を考えてもらうと

96%の人の予測は当たった

(平均興行収入は、予測の範囲内だった)

 

つまり

予想をする時は、最大と最小

最高と最悪を考えたほうが当たりやすい

 

 

マックスとミニマムを想定する習慣のある人は

そのちょうど中間値も確認するようにすると

たいていそのあたりに落ち着くものです

 

目標設定やリスクヘッジににも使えます

 

 

 

 

 

今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。

また明日も宜しくお願い致します。

 

 

 

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