妥当性の論理 | 「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ

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「ひとり戦略会議」とは、「緊急ではない、重要なこと」を着実に実行していく手法です。

首藤です、

 

 

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テーマ

ひとり戦略会議シリーズ

「一人でできる時間管理術」2018

第1回 : 平成30年5月16日(水)

第2回 : 平成30年5月23日(水)

http://sangyo.horutohall-oita.jp/seminar/2018/03/2018.html

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昨日は、研究会を立ち上げで

初回のキックオフをしました

 

おっかなびっくりだったのですが

なんとか終わって、一安心!

 

これからもチャレンジしていきたいなぁ・・・

なんて考えました

 

何をするにも

「初めての経験」はあります

 

その一歩を踏み出すことが

これからも大切なことになるはずです

 

 

ちょっとちょっとで

頑張りたいと思います

 

 

 

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今回は「モチベーション大百科」

からお話をします

 

 

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目標設定

妥当性の論理

他人への影響を伝える

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意思や看護師にこまめな手洗いをすすめるため

病院の洗面所付近に次の貼り紙をします

 

貼り紙A

手の清潔さは、あなたを病気から守ります

 

 

貼り紙B

手の清潔さは、患者を病気から守ります

 

 

結果

手洗いの頻度

貼り紙A 変わらず

貼り紙B 10%増えた

 

石鹸の使用料

貼り紙A 変わらず

貼り紙B 45%増えた

 

 

つまり

「自分の行動が、他人にどういう影響を与えるか」

という点を強調して伝えると

関心を持ってもらいやすい

 

 

相手のデメリットを理由に教化を試みると

結果の論理が働き

教化が進みません

 

一方

他人へのデメリットを理由に教化を試みると

妥当性の論理が働き教化が進みやすいものです

 

 

守らないと他人にどういう影響があるかを伝えましょう

 

 

 

 

 

 

今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。

また明日も宜しくお願い致します。

 

 

 

感想などをご返信いただけると嬉しいです。

 

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