会議の「べからず」集 | 「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ

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「ひとり戦略会議」とは、「緊急ではない、重要なこと」を着実に実行していく手法です。

首藤です、

 

九州南部は梅雨明けだそうですが

大分県は、どうなのでしょうか?

 

昨日今日のお天気を見ると

梅雨明けかなぁ・・・

と思えます

 

 

 

暑いけど

ジメジメするし

先の見えない「蒸し地獄」のような

この季節は

体力を奪いますね

 

 

なるべくムリをせずに

少し頑張っていきたいものです

 

 

 

 

先週からは「会議」について

考えています

 

 

働き方改革で

「時間あたり生産性の向上」

が注目されています

 

 

その中でも

ちょっとした打ち合わせを含む

「会議」のあり方は

結構大きなキーワードだと思います

 

 

 

ですから、そもそもの「会議」が持つ能力や機能

目的などを振り返ることで

不要なものをあきらかにしましょう

 

 

今日は、会議のべからず集です

 

  1. 1,    目的がはっきりしない
  2. 2,    アクションを決めない
  3. 3,    コントロールできない他部署のせいにする
  4. 4,    過去の話の蒸し返し
  5. 5,    部分最適の主張を繰り返す
  6. 6,    堂々巡り
  7. 7,    問題のすり替え

 

ですね

 

ひとつひとつ、来週から説明していきたいと思います

 

 

大切なことは

このような「べからず」があるということは

このようになりやすい傾向があるということです

 

 

 

ですから、

会議の参加者と主催者は

このようなムダをしないための方策を

考えながら

実践していくことが重要ですね

 

 

 

会議の議事録のファーマットを事前に用意するとか

「べからず」集を会議室に貼っておくとか

会議の最初と最後に

決めることや決まったことを確認するとか

様々な工夫をしましょう

 

 

 

工夫はすればするだけ効果が出ます

 

 

 

 

またメールします。

 

 

[[name1]]さん、

今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。

また明日も宜しくお願い致します。

 

 

 

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