首藤です、
どっち付かずのお天気ですが
今日は、雨と曇りの
いわゆる「梅雨」らしいお天気の様子
昨日は「同窓」（勉強仲間？）の
新商品や
営業戦略や
自社分析について
お茶を飲みながら
お話しました
どんな人でも
他人のことはわかるけど
自分のことがわからない
と言う悩みを持っています
この「わかる」というのは
「分析」できる
と言う言葉に置き換えることができるのかもしれません
つまり
自己の欲求や欲望や感情が
自分を分析する上で邪魔をして
本来的にはわかりにくい
他人の分析のほうが
簡単に思えるということだと思います
強みや弱み
というけれど
なかなかハッキリさせるのも勇気が必要なものですね
以前から
モチベーションについて考えています
所謂
モチベーション3.0です
このタイプ別とモチベーション3.0の要素である
・ 自律性
・ 熟達
・ 目的
について詳細をお話したいと思います
モチベーション3.0を実現化する
組織運営術の
具体的方策を考えていますが
今回は、ちょっとした取り組みを
考えます
例えば会議運営
自律性
熟達性
目的性
を主眼にしますから
会議の機能としての
周知性はメールなどで代替する
アイディアは事前準備
主に討議に時間を割くけれども
時間制限内での討議に終止し
討議で結論を出すことを
目的としない
そんな感じですね
参加者2分の一
頻度2分の一
時間2分の一
とすれば
会議時間は8分の一になります
その浮いた時間を自律性を重視して
何らかの目的を持った活動に
活かすことが
先ずはできそうなことですね
周知徹底には「メール」が有効ですね
今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。
また明日も宜しくお願い致します。
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