首藤です、
日曜日はNHKの将棋戦を楽しみます
昨日は、谷川九段と阿部七段(?)でした
谷川さんも会長のときに騒ぎがあって
大変だったんだろうなぁ・・・
と思いつつ
なんとか頑張っていただきたい存在ですが
なかなか良い結果がでていませんね
最近の将棋は
力比べっぽいのが多いので
一時たりとも見逃すことが出来ない
サッカーのようです
家族からは「将棋の何が面白いの?」
って言うような視線を浴びながら
テレビの前で観戦しています
でも、本当に何を楽しんでいるのかなぁ?
と思うこともありますが
単に頭がいいとか
事前準備が良いとか
そういうもので決まらない大局観
を楽しんでいるのかなぁ?
と思います
仕事においても
「いま」「ここ」「100%」を
どの方向性に持ち込むつもりなのか?
という「大局観」みたいなものが
その人とか
そのチームとかの
成績を作り出すような気がします
大局観を楽しみたいものですね
以前から
モチベーションについて考えています
所謂
モチベーション3.0です
このタイプ別とモチベーション3.0の要素である
・ 自律性
・ 熟達
・ 目的
について詳細をお話したいと思います
今日も
自律性・熟達・目的
を総括します
予定報酬型の組織では
時間単位成果と時間単位コストを
それぞれ最大化と最小化させようとします
しかし働く側にたつと
時間単位収入と時間単位成果を最大化させるために
時間単位成果を低減させるバイアスが入ります
(時間単位収入は一定化していますから)
逆に経営側は
時間単位コストを低減させるために
サービス残業を望み
有給消費を拒みます
このような予定報酬型の矛盾点を
よく理解した上で
制度設計をする必要があります
最近のモチベーション3.0を実現化させる
キーワードとしては
残業ゼロ
有給消費
連続休暇
かなぁ・・・
と思います
もう少し具体的なことを
今週は書いていきたいと思います
今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。
また明日も宜しくお願い致します。
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