月間のタスクを考えましょう | 「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ

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「ひとり戦略会議」とは、「緊急ではない、重要なこと」を着実に実行していく手法です。

首藤です、

 

今朝は、「花粉」がすごい

 

というより

首藤の鼻炎が「酷い」かなぁ・・・

 

 

 

4月になったくらいから

すこし「良いかも?」

と思っていたのですが

 

 

今朝は、つらい・・・

 

です

 

 

 

 

まぁ、そう言いながらも

なんとか過ごしているので

もう少し頑張れば

通常に戻りそうな気もします

 

 

 

 

そう言えば

姦しい・・・

と言う言葉を読めなくて

昨日四苦八苦しました

 

 

 

 

グーグルでの検索の方法も

結構大変・・・

 

 

 

所謂ググるのも

才能というか

技術というか

スキルというか

 

 

が必要なんだなぁ・・・

と再認識しました

 

 

 

 

たまには国語辞典を読んでみようかなぁ・・・

 

 

 

 

大分市ホルトホールにて

2017年5月10日(水)17日(水)です

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「ひとり戦略会議」

一人でできる時間管理術2017

http://sangyo.horutohall-oita.jp/seminar/2017/04/2017.html

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募集しています

 

宜しくお願い致します。

 

 

 

 

 

さて、先日からは

「目標を立てる!」ですね

 

 

 

前回は

「目標設定の実例」

でしたね

 

 

 

 

目標を

 

価値観/ミッション/役割(なぜ?)

目標(何を?/いつ?)

優先度 ステップ 期限

 

と言うように書いていきます

 

 

 

 

例えば

 

価値観/ミッション/役割(なぜ?)

 

セールスマネージャーとして

部下の受注をサポートする

 

 

 

目標(何を?/いつ?)

 

10月に新規顧客開拓イベントを実施する

 

 

 

優先度 ステップ 期限

 

1 他社状況を調査     6/20

4 会場を探す       7/23

3 イベントの内容を考える 7/10

6 予算を決める      8/20

7 企画を役員にプレゼン  8/25

5 集客プランを決める   8/10

2 部下にニーズを聴く   6/30

8 関連部門の協力を要請  9/10

9 Web、チラシを準備   9/12

10当日のオペレーション  9/25

 

 

みたいな感じですね

 

 

なにかしよう!

と思っても

ステップを書かないと

何をいつまでに誰が・・・

 

なんて具体的な話が進みませんね

 

 

 

少しずつ書く習慣をつけましょうね

 

ということでしたね

 

 

 

 

なので、今日は

月と週間と日の使い方

です

 

 

まずは、月の目標設定ですね

 

 

 

月の場合は

目標というか

タスクというか

 

 

 

目標設定で決めた日程にあるものを

その月のタスクに書き写すのが

最初の仕事です

 

 

 

 

大きな目標を

一つひとつの行動にして

その行動の期限を決めて

その期限に合わせて

月や

週間や

日ごとの

予定に落としていくのが

ポイントです

 

 

 

 

ちょっとずつでも進むように

考えていきましょうね

 

 

 

 

あまりたくさん詰め込まないように

余裕を持って予定してください

 

 

 

次回は、週間の計画です

 

 

 

 

 

今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。

また明日も宜しくお願い致します。

 

 

 

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