首藤です、
流石に、涼しくと言うか・・・
寒さを感じるようになりましたね。
そう言えば、
9月から10月にかけて
夏物の服から
秋冬モノの服へと
変遷していくさまは
なんとも言えないような
「壁」があるような気がします。
通り過ぎると
ハッキリとした違いがあるけど
すぎる過程には
違いがわからないような・・・
単に、暑い、寒いというだけですが
その中にも
段差みたいなものが
存在するのかと
ちょっと不思議な気持ちですね
しかし
もうすぐ、11月ですから、
当然のように
マフラーや
手袋や
コートなどを
身につけるようになります
夏が過ぎて
秋になって
冬が来る・・・
という感じですよね
季節の移り変わりに
時の過ぎ行くさまをみるような気がしますね
少し前から
マネジメントについて、お話しています
ドラッカーの「マネジメント」を
一緒に勉強しようという企画です
基本的にはポイントとなる言葉を
抽出して
その解説を行いながら
全体を俯瞰できればと思っています
まずは
マネジメントの3つの役割です
マネジメントの役割は
１， それぞれの目的を果たすために存在する
２， 仕事を通じて働く人たちを生かす
３， 社会の問題の解決に貢献する
ということです
先日から、
「商品づくり」について
お話しています
商品づくりのポイントは
１， ターゲット
２， ペルソナの悩み
３， USP
４， 断りきれないオファー
５， レーザートーク
で
前回は
「断りきれないオファー」でしたね
コレは、
提案を工夫しましょう
ということですね
例えば
高額であれば、分割払い
効果がわからないのであれば返金保証
など
事前に想定される
断り文句を排除することです
簡単に
安く
安全に
自分だけ
という感じで
「お断り文句」を言われないように
工夫することでしたね
そして今日は
「レーザートーク」です
コレは、別名「エレベータートーク」とも
言われます
簡単に言うと
40秒位で
主旨をはっきりして
相手を説得するような
「お話」です
スピーチで「長く」お話するのは
自己満足は果たせますが
相手は納得してくれません
1分にも満たない「40秒」程度で
相手を納得させつつ
主旨を明確にする
そんな「スピーチ」を
完成させてください
商品の中身も大切ですが
その中身を表現する言葉も
とっても重要です
言葉を考えてみましょうね！
またメールします。
[[name1]]さん、
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