首藤です、
昨日から、
急に寒くなりましたね。
今朝は、事務所にも
暖房が入りました。
ガスファンヒーターって
とっても暖かいですね。
すぐに暖まるし
灯油を買いに行かなくていいし
あんまりメンテもかからないし
結構、お気に入りです。
暖房器具って言うと
灯油ストーブ
炬燵
火鉢
灯油ファンヒーター
エアコン
って感じでしたが、
昨年来、
このガスファンヒーターの
大活躍で、
認識が大きく変わりました。
うまい
はやい
やすい
の吉野家さんではないですが、
暖かい
素早い
安い（？）（楽ちん）
という感じですね。
もっと早く知り合っていたら・・・
とちょっと後悔します。
これほどの情報化社会で
物も情報も飛び交っているのに
案外知らないことって
多いものですね。
特に、
「これだけは・・・」
というような
情報が抜けていたりします。
すべてを
完全にすることはできませんから
アタリマエのことなのですが、
なんか損したような気になるのは
首藤だけでしょうか？
さて、
手帳シリーズが続いていますが、
今日は、
目標設定と管理について
考えていきたいと思います。
首藤の「ひとり戦略会議」では、
毎月
一年後・90日後・30日後の目標設定
と
2週間の行動計画を決めます。
行動計画は、
毎週2週間分を改定します。
その上で、
日々、進捗を管理していくのです。
その中で、
手帳に
1年後の目標
90日後の目標
30日後の目標
を書くようにしています。
1年後の目標は、
事務所の壁にも貼っていますが
手帳にも大きく書いています。
それを、日々目にして
その目標達成のための行動を
イメージするようにしています。
アポイントメントや
イベントの
要件を片付けるだけでなく
1年後の目標設定に対して
今行うことを
イメージするようにしています。
顧客の開発だったり
見込み客探しだったり
企画立案だったり
営業だったり
知識の習得だったり
やっていることは様々なのですが
その先にある目標はひとつです。
その集約化された方針が
日々の何気ない行動を
継続させる勇気をくれるのかなぁ？
ってな感じも、考えたりします。
手帳の余白などを上手く使えば、
年・四半期・月・週の
それぞれの目標を書き込めます。
そして、それを日々目にすることで
より効率的な週間の習得に
役立つのだと思います。
手帳をちょっと工夫すると
夢をかなえるツールにもなりますね。
PS
週末は、京都です。
楽しみですが、
その顛末はまた来週です。
お楽しみにしてください。
今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。
また明日も宜しくお願い致します。
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