時計が欲しい。 | 「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ

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「ひとり戦略会議」とは、「緊急ではない、重要なこと」を着実に実行していく手法です。

首藤です、

仕事柄か、
どうかわかりませんが、
仕事をしていて、
やたらと時間が気になります。



「遅れたんじゃないか?」

「忘れているんじゃないか?」

「あと何分だろう?」



なんて、
ちょくちょく考えます。




その度に、時計を見るのですが、
机の上にあるデジタル時計だと、

05:59

という表現なので、
ピンと来ないことが多いです。




他にも、イタリア土産の
おしゃれな時計があるのですが、
これはこれで、
とってもいい加減なので、
分や時間もわからないことが
しばしばです。




なので、
腕時計を外してみているのですが、
結構小さいので
見づらい・・・。




先日は、
仕舞ってあった懐中時計を出してきて
使ってみましたが、
これは、天地がわかりづらくて、
はたまた、ピンと来ない!!!



「これは困ったぞ!」

と、壁掛け時計や目覚まし時計を
購入しようかとも考えていたのですが



困ったときの「iPhone」・・・




ありました。


「あぷり」




イメージ通りのアナログ時計で
見やすい。




本当に凄いですね。
「あぷり」くんは・・・


と凄いということなのですが、




これもちょっと凄いかも・・・

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さて、「手帳シリーズ」ですが、
昨日は、「締め切り」を考えました。



この「締め切り」を
有効に使う方法の一つに、
「お約束」があります。




自分一人の「締め切り」は、
結構簡単に、遅延しがちですから
だれかと「お約束」することで
遅延を防ぐことができます。





特に、
「緊急ではない重要なこと」
に対するプロダクト・アウトには、
「お約束」がすごい効果を表します。




来年の経営計画とか
中期経営計画とか
新商品とか
楽しそうな企画とか
チラシ作りとか



結構、身の周りには、
「緊急ではない重要なこと」が
転がっています。




そういう意味では、
「社員教育」っていうのも
「緊急ではない重要なこと」の
ひとつですね。



「お約束」のキッカケづくりにも

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今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。
また明日も宜しくお願い致します。

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