首藤です、
5月の連休も終わって、いよいよ中盤戦ですね。
昨日、知人と話していたら
「明日は、月曜日ですよね！」と
何か久しぶりに月曜日が来るような気がしました。
連休ボケを解消するためにも
チョットずつでも、ウォームアップしたいものですね。
さて、本日は目標設定について考えたいと思います。
目標は、なるべく具体的で数値化できるものが良いのですが
なかなか、簡単には具体的になりません。
もともとありたい姿やあるべき将来とは
抽象的な概念のはずなので、
例えば、
「幸せになりたい」とか
「ハッピーな生活を送りたい」とか
「スムーズな新生活をスタートさせたい」などと
そうだなぁ・・・と共感できるものの
イザ、どのような状態になれば？？と
具体的に訊かれるとチョット困ったりします。
そういう時は、「構成要素」を
考えると良いのかもしれません。
自分のありたい姿の抽象的な希望を
構成している要素を書き出すことで
より具体的な目標ができたりします。
例えば、「幸せになりたい」という希望があって
その構成要素を分析すると
「収入」
「家族との時間」
「趣味の喜び」
などに分解できれば、
それぞれに、「収入は、100万円アップ」
「家族旅行で海外に行く」
「趣味のサークルに入会する」
などとより具体的な目標に転換することができます。
以上のように、目標をより具体的に掲げることで
何に注力すればよいか？
また、何を達成すればよいのか？
が、明確になり、
行動計画を立案する上でとてもやりやすくなるのです。
もともと抽象的な概念を具体的にするということ自体に
乗り越えなければならない壁みたいなものもありますが
まずは、様々な想いを書き出していき
それぞれをより具体化するために
「例えば」
「もっと具体的に」
「他には」
と自問自答することです。
この辺りが、「戦略会議」のコアな部分なのかもしれませんね。
目標を立てる！ということについて
より具体的な目標設定を考えてもらいました。
次の目標設定に活かしていただければ幸いです。
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今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。
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