おはようございます。
あいるコンサルティングファームの首藤です。
先週は出張から週末になって、メルマガの発行が
止まっていました。
今日から仕切りなおしで継続して行きたいと思います。
首藤は、
週末に一週間の振り返りと二週間分の行動計画を
立案します。
振り返ると、毎回のように
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「まだまだ、出来たはずなのに・・・」
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とおもいます。
特に達成率が50％程度に下がっていると
もっと成果を出さないといけないと反省します。
ですから、もっと成果を出すために
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より難しい行動計画をたてる
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ことが多くなるようです。
その為に、次の振り返りでも
消化不良を起こす可能性が
高くなって、
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より成果から遠ざかるようになったりします。
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振り返り
↓
達成率の不満
↓
難易度の高い計画
↓
未達成
↓
不満足
というようなサイクルになって
行動計画の立案や振り返りをすること自体が
億劫になったりしますね。
みなさんは、いかがですか？
振り返りのときに
出来ていないことに注目することも大切ですが
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出来たことにも注目すると
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より良い結果を得ることがあると思います。
成果の確認によって、自信にもつながりますし
計画から成果の分析によって
目標設定や行動計画の立案過程での工夫を
明確にできたりします。
目標設定が適切だったか？
行動計画に無理はなかったか？
やりやすさをどう工夫したのか？
など、成果を分析することで
次の計画策定につながるヒントを
見つけることもできます。
振り返り
↓
成果の確認・分析
↓
実効性の高い計画
↓
達成
↓
満足
というサイクルが回転すると
振り返りから行動計画策定も楽しい作業になります。
出来なかったことへの分析も必要ですが
出来たことを確認することも
大切な作業と言えます。
たまには、出来たことだけの振り返りも良いと思います。
PS
バッドサイクルの時には、
行動計画が目標と曖昧なものに
なりがちですね。
例えば、行動計画に〇〇万円販売する！
というような感じです。
こういう計画を立てた時には要注意ですね！
このあたりのことは、また次回以降に・・・
今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。
また明日も宜しくお願い致します。
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追伸
今日は、「ひとり戦略会議」セミナーの
ホームページの移設作業をしたいと思います。
完成したらまたご案内します。
宜しくお願いします。