目標のレベルについて考えて見ませんか? | 「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ

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「ひとり戦略会議」とは、「緊急ではない、重要なこと」を着実に実行していく手法です。

おはようございます。
あいるコンサルティングファームの首藤です。


新年度も始まったので、目標設定の
ポイントである
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目標の数とレベルについて
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書いています。


昨日は目標の数について
お話しました。

自分にあった数の目標を探すと良いと思っています。

10個などと拘らないようにして
消化不良にならない目標数を
試行錯誤しながら見つけていくと良いですね。

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大体の目安としては、5~7つくらいなのかなぁ
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と思っています。


さて、今日は目標のレベルについて
お話したいと思います。


目標のレベルとは、
高さとか
実現可能性とか
ストレッチ度とか
そういったものを指しています。

一時期は、ターゲットとコミットメントというように
2つのレベルを掲げることもありました。

この目標のレベルを
どのくらいに設定すればよいのか?

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どのくらいに設定すれば一番効果的なのか?
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ということが気になるところですね。


一般には、実現可能性50%程度のレベルが
あきずに取り組めると言われています。

しかし、そもそも実現可能性をはかることができるのか?
という問題があります。


ですから、目標のレベルを数値化するのも
なかなか難しいものです。


今までにも、試行錯誤を繰り返して来ましたが、
最近の目標設定レベルは、
1年後のゴールは、「ここまで出来たらいいなぁ」
30日後の目標は、「やればできる」
というレベルで考えています。

1年後には、楽観的な、ストレッチの効いたレベルで
30日後は、実現可能性の高いレベルで
目標設定するようにしています。


ただし「やればできる」レベルも
ちょっと頑張って「やればできる」という
少しストレッチしたイメージです。


できもしないことを妄想してもしかたがないので
できることを確実にやっていくことで
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大きなゴールを手中に収めるようにしたいものです。
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「できることからやる人が
できないことをやれる人だ」
という言葉を事務所に掲げています。


大きなゴールに向かう、今できることは
たくさんあると思います。


目標のレベルをあれこれ意識してみるのも
「ひとり戦略会議」の楽しみかもしれません。


PS
昨日は、ご返信をたくさんいただきました。
反応があるととても嬉しいものです。
これからも宜しくお願いします。


今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。
また明日も宜しくお願い致します。

感想などをご返信いただけると嬉しいです。

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追伸
今日は雨模様です。
桜が綺麗なので、あまり降らないように願っています。
週末に花見ができたらいいなぁ・・・
なんて、思ったりします。
皆さんのところの桜はいかがですか?