首藤です、
会社などの問題や課題を考えるときに
「現状分析」をしようという話になります。
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現在の状態がどのようになっているのか？
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また、その状態をどのように見ているのか？
ということあきらかにしていく作業です。
簡単に言うと
「どうなっているの？」
「なぜ、そうなったの？」
ということですね。
簡単そうに思えるのですが、
いざ自分のことを考えるとゴチャゴチャしてきて
なかなかうまくいかないことが多いものです。
そういうときには、「強みと弱み」について
考えていくとスムーズに取り組めたりします。
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人間でいうと、長所と短所みたいなものですね。
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分析の対象を
会社や事業から
自分の部署や担当などと
より具体的に
より身近にしていくと
とてもハッキリしてきますね。
強みと弱みだけでも、その対象の特徴が現れてきます。
喋るのは得意だけれど文書にするのはダメ・・・・
創るのはうまいけれど売るのが下手・・・・
などと、明確になりますね。
「現状分析」という大きな枠で考えると
なかなか取りつきにくいものですが、
「強みと弱み」という枠を作ると
言葉にしやすいものです。
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このようなにフレームワークを利用すると
ゴチャゴチャとした頭の中を
整理するのにとても便利ですね。
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また「強みと弱み」がハッキリしたら
「強み」に、より特化するような行動計画を
考えると良いですね。
「弱み」を修正しようとする努力よりも
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「強い」ところを伸ばすほうが、効果的です。
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分析できたら、次の行動を考えたいものですね。
行動は、より簡単でより効果のでるものを選びましょう。
PS
自分の「強みと弱み」の分析を考えたら、
早起きが得意なので、もっと早く起きよう！
と思いました。・・・・・
ただ、何をするか？という問題があって、
行動計画には結びついていません。
これでは、あまりよい分析とはいえないですね・・・・
今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。
また明日も宜しくお願い致します。
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追伸
日曜日から食べ過ぎが続いています。
警戒水域を超えそうなので、
今日から気を引き締めて行きたいと思います。
体重も増えたり減ったりですね。・・・・
なかなか思い通りにはなってくれませんね。