ステップ3の4あなたの「現在の問題点」を フレームワークを利用して 簡単に分析します。 | 「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ

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「ひとり戦略会議」とは、「緊急ではない、重要なこと」を着実に実行していく手法です。

あいるコンサルティングファームの首藤です。


仕事や社会で簡単に使える
「明日を元気に迎える問題解決7ステップ」


を解説しています。


今日は、前回の続きで
■ステップ3の4
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あなたの「現在の問題点」を
フレームワークを利用して
簡単に分析します。
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に、チャレンジしていきます。

現在の問題点や課題など
日頃、明確にはなっていないものも含めて
書き出していきます。

また、書き出した問題を

整頓して、取り組みやすくします。


さて、昨日までは

書き出した問題を、集合化することと

体系化していき


問題自体の因果関係や

バラバラな問題を一掴みに把握できるようにしました。



今日は、その問題を解決する方策を

整理したいと思います。



問題の解決手段や方法を考える場合

問題を大きくしすぎたり

問題の中に嵌まり込んだりすると


なかなかアイデアが出てきません。


ですから、アイデアに詰まった時は、

他人として考えたり、

カードの小さい問題に目を向けたりすると、


閃きが訪れることが多いものです。



ここで、出てきた問題解決策を整理しましょう。



まずは、難易/効果分析です。

http://eas.jp.nttdata.com/service/speed.html

を参照してください。

X軸に効果を
Y軸に難易をとり

解決方法をプロットしていけば、

自ずと、優しくて効果の上がる方法を

選ぶべきだということがわかります。


時に人は、難しくて効果の上がらない手段に

拘ったりします。

この分析は行う価値がありますから、

一度取り組んでみてください。



次に、今いずれ/わたしあなた分析です。

これは

X軸にわたしがするか誰かがするか
Y軸に今するかいずれするかを取り

上記と同様に、解決方法をプロットします。


なかなか進まない解決方法は

あなたや誰かがいずれするゾーンに

プロットされたものが多いものです。



ぜひ、あなたの解決方法は、

わたしが、今

取り組むものを選んでください。


それでこそ、具体的な行動を実行でき

その成果を甘受できます。


どうですか?

問題の取り扱い方は理解できましたか?


少しでもすっきりできていたら、私もうれしいです。


明日は、

■ステップ4
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目標を設定します。
どの様な自分になりたいのか?
を明らかにしていきます。
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ぼんやりとした「夢」を
明確な「目標」に
置き換えていきます。


ということで、現状を理解して

将来をどのようにするかを考えていきます。

明日からは、夢を考えるので

嬉しい感じだと思います。

楽しみにしてくださいね。



途中、何か分からないこと、疑問点があれば、
お気軽にご質問してくださいね。

感想もいただければうれしいです。


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⇒ hiroshi.shuto@gmail.com


では、次をお待ちくださいね。


首藤 浩