あいるコンサルティングファームの首藤です。
仕事や社会で簡単に使える
「明日を元気に迎える問題解決7ステップ」
を解説しています。
少しずつお話ししますので、お付き合いください。
今日は、
■ステップ３
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あなたの「現在の問題点」を
フレームワークを利用して
簡単に分析します。
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に、チャレンジしていきます。
昨日までは
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時系列の考え方を学び
「今」に特化する
論理的思考法を習得します。
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について
過去 現在 未来
という時間の流れを理解し
現在＝今
に集中することを学びました。
また、
必要 必然 ベスト
という考え方を取り入れることで
より現在にフォーカスする重要性を理解できたと思います。
今日は、「では、あなたの現在の問題は何でしょうか？」
ということを
明らかにしていきたいと思います。
現在の問題点や課題など
日頃、明確にはなっていないものも含めて
書き出していきます。
たくさんの問題や課題が描出される方もいらっしゃいますし
ほんの数個という方もいらっしゃいます。
当然個数を争うものではありません。
肩に力を入れずに、書き出していきます。
問題というものは、形になっていないと
いつまでも、あなたの頭の中に残り
折角のやる気を失わせる不安となりがちです。
いきなり
「問題」を書き出してみましょう。
と言って
書き出せるとよいのですが、
いかがですか？
１０個
２０個
５０個
の問題を書き出すことが出来ますか？
書いていて、手が動かなくなったら
昨日までに学んだ「いつの問題」と考えてみてください。
過去の問題
将来の問題
今の問題
などと区分できるかもしれません。
問題を２０個ほど書いて
ぜひ、私宛にメールをください。
Hiroshi.shuto@gmail.com
です。
私の問題は
新商品開発でのアイデア探し
プロット作成済商品の具体化
スタッフへの個別指導方法の具体的手段
ホームページの作成
商品のUSP作成
フェイスブックでの人脈拡大
ステップメールの実用化と商品化
営繕業務の個別商品カタログ作成
収入の安定化
収入増加方法の具体化
増客
勉強時間の確保
本の自炊企画の推進
コンピューターのバックアップシステム構築
減量
組織活性化方法のブラッシュアップ
酒量の管理
マネジメントサイクルの構築
ファイルメーカーサーバーのバックアップ
ファイルメーカーサーバーのシステム開発
以上で、２０個です。
ランダムに書き出しましたが、まだまだ
大切な問題があるようにも思えます。
そして、もっと具体的な記述が必要だとも思えます。
今日は、まず、問題をランダムに書き出してみましょう。
ということを実行してください。
明日は、書き出した問題を分析することを
一緒に進めていきます。
また、もう少し具体的な問題に気が付くように工夫しましょう。
丁寧に解説していきますので、
じっくりとお付き合いください。
途中、何か分からないこと、疑問点があれば、
お気軽にご質問してくださいね。
感想もいただければうれしいです。
ご質問・ご感想はこちらへ
⇒ hiroshi.shuto@gmail.com
では、次をお待ちくださいね。
首藤 浩