ビジョン実現型人事評価制度 | 渋谷で働く社労士 村松 鋭士@組織活性化コンサルタントの東京開業奮闘記! スパイラル社会保険労務士事務所 所長:村松鋭士

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今日は3時間かけて家の大掃除。ダスキンのモップで全フローリング(リビング・キッチン・寝室2つ)をモップがけするともう汗だく。エアコンを消しての作業だったので熱中症になるかと思いました。洗面台とキッチン、トレイ、各ラック・棚の上なども綺麗に掃除しました。


掃除は苦手ですが、綺麗にしていないと運気がやってこないということなので定期的にがんばってます。特に玄関(床・扉)は綺麗にしています。


久々に人事評価制度の本を買いました。タイトルは『小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい!』です。


この本で取り上げている人事制度は、「ビジョン実現型人事評価制度」という人材を成長させ、業績とビジョンの実現につなげる人事評価制度、つまり社員ひとりひとりの行動と会社のビジョンをリンクさせる制度です。私もこの考えに賛成です!


ビジョン実現型人事評価制度などのハード面とコンピテンシーなどのソフト面の両軸でまっすぐ進んで行きたいものです。


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