03)戦略/経営コンサルティング遂行7ステップ(戦略企画系)



(3)コンサルティングプロセス/方式/体制/期間の提示

状況把握ヒアリングの結果、商談時点では見えなかった課題や情報不足、難易度が見えてくるため、再度、コンサルティングの進め方、クライアントの役割などを再度設計し、提示する(約1日程度)

注)クライアントにこの時点で進め方や情報提供やクライアントの役割分担を納得してもらうことが重要。

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