会議の効率化

社内の会議には様々あります。
営業会議の他に週に何回か開催していると思いますが、無駄な会議ほど経費をロスさせるものはありません。
数値の報告や予算の進捗、現場への引き継ぎやトラブル解決のための会議なら良いでしょうが、同じ内容の会議の繰り返しや、結論や方向性のない会議は時間の無駄です。
しかし、報連相が上手くいってないと、関係者は会議を招集してでも状況の把握をしなければいけません。
日頃のコミュニケーションのあり方が大事なんです。