どんな人と働きたいか??
最近考えること 。
トレーナーをしていると色々と気付かされる。
伝え方、教え方、個人の意思の尊重の仕方。
そして、自分みたいな上司と働きたいか??
と。
昇格した際、石井社長にも言われたが、
「永原と働きたいと思う人を増やすことが今後より重要である」
と。
身近な人、目上の人には意識してよい行動をする人も多いが
それだと視野が狭くなるばかりだし、自己評価を身近なものに求めすぎ
どんどん人は離れて行ってしまうと思う。
西條さんのブログ
視点の上げ方
にもあるように、
「自分の評価」
ではなく、もっと遠いものを見据えて行動すべきだし、考える必要がある。
と、休日の会社で思った。
口先だけの「ありがとう」ではなく
心からの「ありがとう」が出てくるように。
それは強制されるものではなく、自然と生み出されるものだと思う。
最近考えること 。
トレーナーをしていると色々と気付かされる。
伝え方、教え方、個人の意思の尊重の仕方。
そして、自分みたいな上司と働きたいか??
と。
昇格した際、石井社長にも言われたが、
「永原と働きたいと思う人を増やすことが今後より重要である」
と。
身近な人、目上の人には意識してよい行動をする人も多いが
それだと視野が狭くなるばかりだし、自己評価を身近なものに求めすぎ
どんどん人は離れて行ってしまうと思う。
西條さんのブログ
視点の上げ方
にもあるように、
「自分の評価」
ではなく、もっと遠いものを見据えて行動すべきだし、考える必要がある。
と、休日の会社で思った。
口先だけの「ありがとう」ではなく
心からの「ありがとう」が出てくるように。
それは強制されるものではなく、自然と生み出されるものだと思う。