先日の参加者は、大変ご苦労様でした。
やはり口頭弁論は興味深いですね。
この裁判は見切制限損害賠償裁判なのです。
今回驚いたのは、担当社員の方が、
見切して良いか聞かれたが、ダメですと答えたが
それは、加盟店の利益のために、そう答えた
と、半ば開き直ったような証言でした。
一時的に利益が出ても、長期的には、損になるので
そうアドバイスしました。
そのような答えに驚愕致しました。
長期的とは、どのくらいの期間なのでしょうか？
データーはどこのデーターを持って指導したので
しょうか？これは、企業ぐるみでの、堂々とした
見切り制限と豪語しているのでしょうか？
アドバイザーである、本部社員が、見切を相談されて
「ダメです。」と言われ、強引に見切りが出来る環境
があるわけがありません。会計処理から、入金業務
まで、本部の承認がないと身動きが取れない
加盟店に何が出来るでしょうか？
「ダメだ」と指導した社員の責任は誰でしょうか？
本人の独断で（社員）決めれるのでしょうか？
物凄い憤りを感じた話でした。
つづく
アメミヤ(・∀・)