EC商品在庫受注管理システムの導入を行うにあたっては
自社の運用や事業の計画
または状態を踏まえて目的を明確にする必要性があります
導入時の注意点について
ご説明いたします
一つ目は自社の運用の流れを整理して
現場を困っていることを
洗い出しておくこと
二つ目は出店したい
盛るや利用したいかとや
業務で利用する倉庫システムや伝票発行
システムぽと自動連携しているか
また自動連携していない場合は
その予定があるのかについて
確認を行うこと
三つ目は将来事業が成長した際
機関システム等の外部システムとの連携が
比較的容易に行えるか拡張のしやすさ
初期開発費用年間
保守費用のような費用感を確認すること
四つ目はシステム検討時
システム提供会社のサポート内容について
確認しておくこと
具体的には
次の三つのポイントが
システムのサービス品質保証で
定義されているか確認するようにしましょう
使い方や設定の方法に関するサポート内容と
サポと手段問い合わせに対するレスポンススピード
自社の業務の流れにあった使い方の提案をしてくれるか
EC商品在庫受注管理システムで行う業務は
売り上げを作っていく上で中核業務となります
この四点については
抜け漏れなく準備確認しておくことが
導入をスムーズに行え運用の早期安定化に繋がりますので
しっかり対応できるようにしましょう
まとめ
以上本記事では
商品在庫受注管理システム導入のポイントについて説明しました
引用：中小機構
商品在庫受注管理システムを選定導入の際は
料金や機能の多さだけではなく
自社のイーシー運営を
どのように発展させていきたいのか？
そのためにシステムに求められる要件や
拡張性はどのようなものが必要かを整理した上で
システムを選定することが重要です
あなたの事業を円滑にしまた利益を確保する上で
EC商品在庫受注管理システムは助けになると思います