confidence Agent サポートスタッフAです。
本日から不定期で、従業員から見た転職についてお話をします。
今日のテーマは「社長より優秀な従業員を抱えた場合」です。
私はこれまで、政治家、経営者など。国内外問わず約600人以上のエグゼクティブ層と仕事の経験があり、現在は100名以上の経営者の友人、先輩方と休日などを一緒に過ごし
日々勉強をさせていただける環境に身を置いている、イチ事務員でございます。
そのような環境にいるため、世間話でも各オーナー、経営者の皆様の帝王学に触れることも多いです。
よく「社長以上の従業員は現れない」と言われますが
私自身は全くそんなことを思いません。
かつ、社長が仕事ができなくても、最終責任をとる体制ができていて
従業員がしっかりしていたら問題なく会社が回せることをしっています。
でも「優秀な人はどんどんやめていく」と嘆く企業様は多いと感じます。
なぜでしょう。
優秀なスタッフが辞める理由はたったひとつです。
「ほかにもっといいところがあるから」です。
その「いいところ」の判断基準は人によって違います。
報酬、福利厚生、やりがい。キャリアアッププラン、期待感など、様々でしょう。
ただ、多くの企業様は年齢や学歴、年功序列の枠にはめてしまい
優秀な人材が、優秀だと気付く前に、従業員が辞めているケース。
または「優秀だとわかっているけれども、なるべくお金を払いたくない」と思いがちです。
年々労働人口が減っている日本では既存の社内システムでは、
優秀な人ほどどんどんやめて、他の会社に移りがちです。
逆に言うと、社長のいうことをなんでも聞いてくれる、
クリエイティブではない社員がほしい場合は
古い会社の制度というものは、大変有効なものだと思います。
自社で残ってほしいと思う人材は、他社でも求められている人材です。
良い人材を採用するのは、弊社でもサポートをさせていただいておりますが
その方が活躍できるかは、企業様にゆだねられている部分が大きいです。
ぜひ、手放したくない従業員の方に巡り合えたら。
その方が会社に居たくなるような環境をつくって戴けたら、と思います。
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