IiI コンセプト
一流のシェフが手掛ける高級料理を
高い"客回転率"により、低価格で提供する
【1】体験レポ
■人気のお店は場所を選ぶ?選ばない?

「俺の〜」シリーズのレストラン。
TVや雑誌、ニュースサイトなどのメディアでたくさん紹介されていたので、ずっと気になっていたんです。
事前情報のおかげで、なんだか勝手に期待値が高まってしまっていますが、落ち着いて臨みたいと思いますー
勝手な期待値を押し付けてはイケないのでー
なぜ銀座という場所で
どのくらい「俺」なのか、要チェックですね!
*
*
*
<メモ>
・ミシュランの星付きレストランで働いたことのあるシェフが作る
・原価率60%以上で食事を提供(一般的なレストランは30%程度)
・1日3回転以上の客回転で利益を出す仕組み
■店内はぎっしりとして密着度が高かった

事前にネット予約をしていたので心配はありませんでした。
情報グルメサイトではなく、自前の予約ナビを持っているのは人気店の証ですね!
(toretaという予約サービスを活用)
実際、待つ事ほどムダな時間はないので、これは助かりますー
13時に入店。
お店は152席。
全席着席になっているのには、驚きました。
立ち食いスタイルが基本だと思っていたので…
確か当初は立ち食いも話題づくりと、客回転数=売上に貢献していたと思うのですが、やっぱりヤメたんですね。
そりゃそうですよね。
このタイプの外食だと、1時間半くらいはフツーにかかりますもん。
尚、店内ですが、画像どおりにギュウギュウ詰めです。
これも客回転数をあげるためなんですね。
■メニューから「読めるもの」とは?

これが、メニューです。
全部「俺の」から始めるんですねー。
お気付きですか? その1
銀座なのに、
ほとんどのメニューが1,000円以下なんですよー
お気付きですか? その2
銀座なのに、
メニューがペラペラのラミネートなんですよー
■食事はやはり美味しかった

いろいろと検討した結果、普段あまり食べたことのないメニューをチョイス!
・北海道産リコッタチーズのサラダ仕立て〜はちみつマスタード
・ナスとアンチョビ モツァレラチーズの挟み揚げ
・キャベツとアンチョビバター卵入り
・トリュフとポルチーニのビスマルク
たった4つなのに、ボリューム満点過ぎて食べきれません!
思わずとなりの女性にピザをあげちゃいました!
肝心な味のほうですが、もちろん美味しかったですよー
*
*
*
気持ち食事がしょっぱいのか、飲み物が欲しくなりましたので2杯目を注文!
バージンモヒート

これ、美味しかったですー
ミント、ライム、ソーダで作っていると思うんですが、とてもさっぱりしていて、注文した料理にはよく合いました。
(氷ばっかりですけど…)
見た目もオシャレですね!
■「創意工夫」で顧客体験価値をアップ!

めっちゃ近いです!
オープンキッチンの目の前にカウンターがあるお店は珍しくないですが、ほとんど遮るものがないこのカウンターはすごいです。
お客さまには臨場感、
料理人たちには緊張感。
もはやエンターテイメント的なライブキッチンですね!
こちらの銀座店では、平日夜/週末昼〜夜には、ライブミュージックがあるようです。
自分がおじゃました時は、平日昼でしたので、それがどんなのかは謎です。
気になる方は、youtubeで検索してみてくださいませーー
■最後にあとで学んだ大事なこと
「どうやってこのコンセプトを見いだしたのか?」
そう疑問に思いますよね?
これは、多数のメディアにも掲載されていますし、代表の坂本孝さんの著書の中にもありますが、ざっくり書き出すと以下の点に尽きると思いました。
・業界の不満を解消する(料理人)
・業界の常識にとらわれない(原価率)
・既にあるものを組み替えた(立ち飲み屋)
特に、料理人の方たちのココロの内を汲み取ったことが、協力を得る上で大きかったようです。
やはりほとんどのレストランが原価率を下げて、目の前の利益を優先しますからね…
料理人の方の中には、「やってらんねー」なんて不満があってしかるべきですよねー
ざっくりと抽象的に書き出しましたが、いかがでしょうか?
私たちのビジネスにも応用できそうな気がしますね!
【2】まとめ
・高級食材x一流の料理人というインパクト
・立ち飲み屋x原価率高い料理という仕組み
・料理人の業界への不満を解決するコンセプト
【3】学び

■俺のイタリアン TOKYO (銀座)
webサイト:http://www.oreno.co.jp
一流のシェフが手掛ける高級料理を
高い"客回転率"により、低価格で提供する
【1】体験レポ
■人気のお店は場所を選ぶ?選ばない?

「俺の〜」シリーズのレストラン。
TVや雑誌、ニュースサイトなどのメディアでたくさん紹介されていたので、ずっと気になっていたんです。
事前情報のおかげで、なんだか勝手に期待値が高まってしまっていますが、落ち着いて臨みたいと思いますー
勝手な期待値を押し付けてはイケないのでー
なぜ銀座という場所で
どのくらい「俺」なのか、要チェックですね!
*
*
*
<メモ>
・ミシュランの星付きレストランで働いたことのあるシェフが作る
・原価率60%以上で食事を提供(一般的なレストランは30%程度)
・1日3回転以上の客回転で利益を出す仕組み
■店内はぎっしりとして密着度が高かった

事前にネット予約をしていたので心配はありませんでした。
情報グルメサイトではなく、自前の予約ナビを持っているのは人気店の証ですね!
(toretaという予約サービスを活用)
実際、待つ事ほどムダな時間はないので、これは助かりますー
13時に入店。
お店は152席。
全席着席になっているのには、驚きました。
立ち食いスタイルが基本だと思っていたので…
確か当初は立ち食いも話題づくりと、客回転数=売上に貢献していたと思うのですが、やっぱりヤメたんですね。
そりゃそうですよね。
このタイプの外食だと、1時間半くらいはフツーにかかりますもん。
尚、店内ですが、画像どおりにギュウギュウ詰めです。
これも客回転数をあげるためなんですね。
■メニューから「読めるもの」とは?

これが、メニューです。
全部「俺の」から始めるんですねー。
お気付きですか? その1
銀座なのに、
ほとんどのメニューが1,000円以下なんですよー
お気付きですか? その2
銀座なのに、
メニューがペラペラのラミネートなんですよー
■食事はやはり美味しかった

いろいろと検討した結果、普段あまり食べたことのないメニューをチョイス!
・北海道産リコッタチーズのサラダ仕立て〜はちみつマスタード
・ナスとアンチョビ モツァレラチーズの挟み揚げ
・キャベツとアンチョビバター卵入り
・トリュフとポルチーニのビスマルク
たった4つなのに、ボリューム満点過ぎて食べきれません!
思わずとなりの女性にピザをあげちゃいました!
肝心な味のほうですが、もちろん美味しかったですよー
*
*
*
気持ち食事がしょっぱいのか、飲み物が欲しくなりましたので2杯目を注文!
バージンモヒート

これ、美味しかったですー
ミント、ライム、ソーダで作っていると思うんですが、とてもさっぱりしていて、注文した料理にはよく合いました。
(氷ばっかりですけど…)
見た目もオシャレですね!
■「創意工夫」で顧客体験価値をアップ!

めっちゃ近いです!
オープンキッチンの目の前にカウンターがあるお店は珍しくないですが、ほとんど遮るものがないこのカウンターはすごいです。
お客さまには臨場感、
料理人たちには緊張感。
もはやエンターテイメント的なライブキッチンですね!
こちらの銀座店では、平日夜/週末昼〜夜には、ライブミュージックがあるようです。
自分がおじゃました時は、平日昼でしたので、それがどんなのかは謎です。
気になる方は、youtubeで検索してみてくださいませーー
■最後にあとで学んだ大事なこと
「どうやってこのコンセプトを見いだしたのか?」
そう疑問に思いますよね?
これは、多数のメディアにも掲載されていますし、代表の坂本孝さんの著書の中にもありますが、ざっくり書き出すと以下の点に尽きると思いました。
・業界の不満を解消する(料理人)
・業界の常識にとらわれない(原価率)
・既にあるものを組み替えた(立ち飲み屋)
特に、料理人の方たちのココロの内を汲み取ったことが、協力を得る上で大きかったようです。
やはりほとんどのレストランが原価率を下げて、目の前の利益を優先しますからね…
料理人の方の中には、「やってらんねー」なんて不満があってしかるべきですよねー
ざっくりと抽象的に書き出しましたが、いかがでしょうか?
私たちのビジネスにも応用できそうな気がしますね!
【2】まとめ
・高級食材x一流の料理人というインパクト
・立ち飲み屋x原価率高い料理という仕組み
・料理人の業界への不満を解決するコンセプト
【3】学び

■俺のイタリアン TOKYO (銀座)
webサイト:http://www.oreno.co.jp























