男性販売員の問題点 ②
〈長文で～す、スルー推奨〉
昨日の記事から すぐにメールが一本。
「私らも悩んでんでっ！」
「・・・」
君も読んでくれてるんかい！！
やっぱり書き辛い。
今回は少しターゲットを絞り ‘男性’ と書きましたが
アパレル販売員さん全員にもあてはまりますよ～
今回書く 悩み。
それは 長く出来る職業なのかどうか？
５年後、１０年後 どうしてる？
ショップでは スタッフは やがて店長になり
平場では 複数いればリーダーになり
その後は？
販売職についてもしっかり組織化しているメーカーも勿論あります。
ただし それは僅かです。
選ばれし店長は その後 社内に入り
地域統括販売マネージャーなどの職位につける、
なんて滅多にありません。
更に若いブランドでは 年齢もネックに。
やがて結婚して、家族をもち、
と考えると やたらと不安になる職業なのです。
華やかで格好良くて いつもお洒落に気を使い、
反面、給料も安く出世もなかなか出来ない 厳しい世界なのです。
しかも
正月休みは元旦だけ、お盆休みは全くなし、２連休が精一杯。
ならば
社内に入り営業に、という道があります。
アパレルの販売職と営業職、ましてや企画職
全く職務が違うのです。
そして 多くの販売員さんが再び 店頭へと戻ってしまいます。
戻らず頑張っている営業にも少し言いたい事はありますが（汗）
彼らには店舗異動はあっても 出世がないのです。
販売職は 潰しが効かない、とよくいいます。
潰しが効く努力をしていない、ともよくいいます。
それは違うと思うのです。
潰しが効く必要とは 辞めることを前提としています。
潰しが効かなくでもよい職種でなければなりません。
多くの販売員を抱えるアパレルメーカーは
彼らの将来を どう考えるのか、
ステップ・アップするポジション。
ステップ・アップする為の基準。
当然 皆がステップ・アップは出来ないでしょう。
でも目指す権利は皆にあるべきなのです。
「人、もの、ロケーション」
売れるか売れないか、人の比率は ７０％といいます。
それだけ重要なポストなのに一番軽視されているようです。
定年退職がほぼありえないこの業界ですが、
地位の向上が 更なる質の向上に繋がるはずです。
何とかならないものなのか？
頑張ろう！ニッポン！
踏ん張ろう！ニッポン！
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まだまだ品揃えは薄いですが是非お試しください。
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ただし それは僅かです。
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なんて滅多にありません。
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やがて結婚して、家族をもち、
と考えると やたらと不安になる職業なのです。
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反面、給料も安く出世もなかなか出来ない 厳しい世界なのです。
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それは違うと思うのです。
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それだけ重要なポストなのに一番軽視されているようです。
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何とかならないものなのか？
頑張ろう！ニッポン！
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