「正社員を解雇しやすく」 安倍政権の有識者会議で議論
安倍政権が発足させた有識者会議で、「労働市場の流動化」が大きなテーマになっている。衰退産業から成長産業への労働力の移転を促す狙いだ。流動化を実現するために、今よりも正社員を解雇しやすくするべきだという意見も出始めた。
６日開かれた産業競争力会議の分科会では初めて雇用問題が話し合われた。委員から「労働移動の支援を重視すべきだ」「流動性を高めるための前向きな制度が必要」など、「労働力の流動化」を求める声が相次いだ。解雇規制についても「解雇が認められる場合の合理性を法律で明確にできないか」といった意見があったという。
労働市場の流動化は、産業競争力会議と連携する規制改革会議（議長・岡素之住友商事相談役）でも話し合われている。
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正社員が必要以上に解雇できないというのは事実ですね。私の会社経験からすると。ダメ社員って少数ですがいるんですね。そういう人はお引き取り願って、派遣社員を試用して、出来る人は正社員にするというのは順当な処と思います。公務員でも私の比較的知っているのは教員と研究者ですが、ちょっとどうかと思う人はいますね。一方で能力のある人があぶれているケースも。研究者の場合一部任期制が取り入れられるようになりましたが、会社と同じような扱いでいいと思いますね。
ただ、竹中平蔵などは厳しい生存競争を是とする考えのように思えるのですが、そうなれば殺伐とした社会になったし、もっとなるでしょうね。
私は適材適所がいいのではないかと思っています。ダメ社員も何をやらせてもダメという人は少なく、給料は少なくても向いた仕事を探せば良いと思います。研究の出来ない研究者でも高校の先生なら生き生きと出来るという人もいますしね。
安倍政権が発足させた有識者会議で、「労働市場の流動化」が大きなテーマになっている。衰退産業から成長産業への労働力の移転を促す狙いだ。流動化を実現するために、今よりも正社員を解雇しやすくするべきだという意見も出始めた。
６日開かれた産業競争力会議の分科会では初めて雇用問題が話し合われた。委員から「労働移動の支援を重視すべきだ」「流動性を高めるための前向きな制度が必要」など、「労働力の流動化」を求める声が相次いだ。解雇規制についても「解雇が認められる場合の合理性を法律で明確にできないか」といった意見があったという。
労働市場の流動化は、産業競争力会議と連携する規制改革会議（議長・岡素之住友商事相談役）でも話し合われている。
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正社員が必要以上に解雇できないというのは事実ですね。私の会社経験からすると。ダメ社員って少数ですがいるんですね。そういう人はお引き取り願って、派遣社員を試用して、出来る人は正社員にするというのは順当な処と思います。公務員でも私の比較的知っているのは教員と研究者ですが、ちょっとどうかと思う人はいますね。一方で能力のある人があぶれているケースも。研究者の場合一部任期制が取り入れられるようになりましたが、会社と同じような扱いでいいと思いますね。
ただ、竹中平蔵などは厳しい生存競争を是とする考えのように思えるのですが、そうなれば殺伐とした社会になったし、もっとなるでしょうね。
私は適材適所がいいのではないかと思っています。ダメ社員も何をやらせてもダメという人は少なく、給料は少なくても向いた仕事を探せば良いと思います。研究の出来ない研究者でも高校の先生なら生き生きと出来るという人もいますしね。
安倍政権が発足させた有識者会議で、「労働市場の流動化」が大きなテーマになっている。衰退産業から成長産業への労働力の移転を促す狙いだ。流動化を実現するために、今よりも正社員を解雇しやすくするべきだという意見も出始めた。
６日開かれた産業競争力会議の分科会では初めて雇用問題が話し合われた。委員から「労働移動の支援を重視すべきだ」「流動性を高めるための前向きな制度が必要」など、「労働力の流動化」を求める声が相次いだ。解雇規制についても「解雇が認められる場合の合理性を法律で明確にできないか」といった意見があったという。
労働市場の流動化は、産業競争力会議と連携する規制改革会議（議長・岡素之住友商事相談役）でも話し合われている。
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正社員が必要以上に解雇できないというのは事実ですね。私の会社経験からすると。ダメ社員って少数ですがいるんですね。そういう人はお引き取り願って、派遣社員を試用して、出来る人は正社員にするというのは順当な処と思います。公務員でも私の比較的知っているのは教員と研究者ですが、ちょっとどうかと思う人はいますね。一方で能力のある人があぶれているケースも。研究者の場合一部任期制が取り入れられるようになりましたが、会社と同じような扱いでいいと思いますね。
ただ、竹中平蔵などは厳しい生存競争を是とする考えのように思えるのですが、そうなれば殺伐とした社会になったし、もっとなるでしょうね。
私は適材適所がいいのではないかと思っています。ダメ社員も何をやらせてもダメという人は少なく、給料は少なくても向いた仕事を探せば良いと思います。研究の出来ない研究者でも高校の先生なら生き生きと出来るという人もいますしね。