鬼頭工業 30年の歩み 295

ただ、年度が変っても経済情勢は悪かった。そこで、8月3日付で事業部制を導入した。より機動力を発揮すること、部門別に責任体制を明確化すること、切磋琢磨（せっさたくま）と競争力を身につけること、積極的、前向きの営業、生産活動を推進すること――がねらいだった。受注、設計、製作の関係業務一切が部門毎に縦系列にまとめられた。


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