その実施項目として
1．営業、技術の体制を強化して、売り上げ20％アップを実現する
2．新技術、新製品の開発により、新規市場を確保する
3．ＶＡ（バリュー・アナリシス＝価値分析）、ＶＥ（バリュー・エンジニアリング＝価値工学）を充実して、価格競争力を強化する
4．全ての部門で標準化を徹底し、作業の合理化をはかる
5．予算制度を厳正化して、経費の節減30％を達成する
6．作業災害、交通事故の撲滅と４Ｓ（注、整理、整頓、清潔、清掃）運動の展開により、明るい現場をつくる
以上6項目を掲げた。
鬼頭工業株式会社｜KITO MAC｜
1．営業、技術の体制を強化して、売り上げ20％アップを実現する
2．新技術、新製品の開発により、新規市場を確保する
3．ＶＡ（バリュー・アナリシス＝価値分析）、ＶＥ（バリュー・エンジニアリング＝価値工学）を充実して、価格競争力を強化する
4．全ての部門で標準化を徹底し、作業の合理化をはかる
5．予算制度を厳正化して、経費の節減30％を達成する
6．作業災害、交通事故の撲滅と４Ｓ（注、整理、整頓、清潔、清掃）運動の展開により、明るい現場をつくる
以上6項目を掲げた。
鬼頭工業株式会社｜KITO MAC｜