初参加という強み

昨日、年末にやるプラマイビッグプラ会議（本社機能版あした会議）の
キックオフランチをやりました。

昨年のプラマイビッグプラ会議と、大きく違うのは、
前回までのリーダーのみの参加ではなく、
全本社機能メンバーが参加する、ということ。

ランチしながらブレスとしていて、少し感じたのですが、
もちろんゴール（センターピン）は外しちゃいけないけど、
リーダー層のメンバーの発言を受けて、（勝手に）ルール化し、
その範囲内で考えようと、思考停止させないようにしてほしいと感じました。
初参加なんだから空気を読まず、遠慮なく提案をした方がよい。

（逆にリーダーは思考停止させるファシリテートしちゃいけない。）

特に本社機能という特性上、
いかにして、短時間で役員や事業責任者陣の依頼に満額回答をするか、
を考えていると、そういう思考に偏る可能性があります。

普段は最後の砦になることが多いのでリスクヘッジから入ることが多いですが、
今回は、いったんフラットにして、攻めに転じましょう。
みんなが未来のために白紙に絵を書く出番。

初参加のメンバーは前例に捉われず、暴れてやりましょう