戦略人事になるためには圧倒的に努力しないといけない

P&Gを例に、グローバル人材を題材にした一冊。


P&G流 世界のどこでも通用する人材の条件/ダイヤモンド社

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グローバル人材というテーマは、
よく人事をしていると話題になることが多いし、
海外で働く云々は置いておいたとしても、
その行動力、変化対応力などは求めることが多く、
とても参考になる。


中に出てくる、ビジョン、文化、リーダーシップ、専門性、
などから派生する話は、弊社でも意識しているし、
手前味噌ながら実践できている部分も増えてきて、
自信にもつながりました。

反面、僕個人的には、戦略的思考力の部分は、
まだまま課題（逆に言えば伸びしろｗ）だと思っているので、
だいぶ痛いところをつかれた内容でした。


困難な状況に直面した時、
これまでの知識や経験が通用しない時に、
効果的な解決策を考え出す能力が、
戦略的思考力であり、グローバルに戦うならば、
どうしても身につけなければならない能力なのです。


この戦略的思考力の向上には常に訓練が必要で、
どうしよう？自分はどうしたい？
個人目線？組織目線？会社目線？
みたいなものを考えてアウトプットして、
を繰り返していかないとな、と。

戦略人事になるためには圧倒的に努力しないといけない、ということです。

がんばります。