久々に事業部のメンバーと話をする機会があって、
いろいろ聞いてみたんだけど、
どうやら先輩とのやりとりに小さな不満があった様子。
何かというと、先輩と決めていたTODO漏れが続いてしまって、
なにかと、そこを注意されているとのこと。
まぁあるよね、そういうの。
ちゃんと直さないとだな、
とくらいに思っていたんだけど、
そのメンバーが続けて、
「でも○○さんもやれてないことあるんですよ
」
とのこと。
思わず、
「ちっちゃいなー
」
と言ってしまいました。
まあ、僕のリアクションは関係性があったから言えたけど、
でも、実際そう思う。
僕が伝えたのは、
まず自分のやるべきことに当事者意識を持ってやり切る。
これは当たり前。
それ前提で、
先輩でも同僚でもいいけど、
やれていない人がいたら、
それが自分の担当外だったとしても、
入っていってフォローするくらいの
人であってほしいな、と。
人の足元をみちゃうと自分の目線も下がっちゃうから注意
上向いていきましょう
そしたら自己成長が待ってます
いろいろ聞いてみたんだけど、
どうやら先輩とのやりとりに小さな不満があった様子。
何かというと、先輩と決めていたTODO漏れが続いてしまって、
なにかと、そこを注意されているとのこと。
まぁあるよね、そういうの。
ちゃんと直さないとだな、
とくらいに思っていたんだけど、
そのメンバーが続けて、
「でも○○さんもやれてないことあるんですよ
」とのこと。
思わず、
「ちっちゃいなー
」と言ってしまいました。
まあ、僕のリアクションは関係性があったから言えたけど、
でも、実際そう思う。
僕が伝えたのは、
まず自分のやるべきことに当事者意識を持ってやり切る。
これは当たり前。
それ前提で、
先輩でも同僚でもいいけど、
やれていない人がいたら、
それが自分の担当外だったとしても、
入っていってフォローするくらいの
人であってほしいな、と。
人の足元をみちゃうと自分の目線も下がっちゃうから注意
上向いていきましょう
そしたら自己成長が待ってます
