1/9(金)日経産業新聞の経営・人事欄より。


『戦略的貢献』期待高いが・・・人事部門83%が『実務中心』


渋谷的コミュニケーションエンジン-日経産業


いつもチェックしていなかったのでかなり反省だが、


人事本部の内定者アルバイトのKくんからの


情報共有メールにて気づいた。


企業の経営陣が人事に対して期待しているのが


「戦略的貢献」としているのが92%なのに対して、


実情は給与計算や研修企画などの実務中心に


なってしまっている人事が80%以上であるとのこと。


経営陣の求めるものと実態が大きく乖離しているというもの。



実際、弊社の人事部門がこの数字に当てはまるか、


は定かではないが、期待をされていることは肌で感じるし、


実際実現していかなくてはならない。


営業職のようなすぐ目に見えるミッションと違い、


スタッフ職はいくらでも仕事している風(厳しい言い方だけど)は


できてしまう。



前に書いた棚卸しでいうところの ベース業務に終始すると


こうなってしまう可能性が高いですね。



定期的に自分の仕事の棚卸しをしながら、


思考をこらす時間をできるだけ多く割いていきたいものだ。


自戒の念もこめて。