継続的な業務改善によく用いられる手法
“PDCAｻｲｸﾙ(ﾃﾞﾐﾝｸﾞｻｲｸﾙ)”
もしくは、
“PDSｻｲｸﾙ”
と、
新聞･TVや報連相で用いられる手法
“5W2H(3H)”
この手法を使って、論理的思考のﾄﾚｰﾆﾝｸﾞをしようと考えています。
PDCAｻｲｸﾙは、
P→Plan:計画
仕事の段取りの計画をたてる
D→Do:実行
計画にそって実行する
C→Check:点検
仕事が計画通りに進んでいるか確認をする
A→Act:改善
仕事で計画に沿ってない部分(課題･問題)を調べて対応する
PDSｻｲｸﾙは、
P→Plan:計画
仕事の段取りの計画をたてる
D→Do:実行
計画にそって実行する
S→See:検討
仕事が計画通りに出来たかの反省と結果報告
5W2H(3H)は、
Why:なぜ？
仕事の目的。なぜやるのか？
What:何を？
仕事内容。どの様な仕事をやるのか？
Where:何処で？
仕事の場所。何処でやるのか？
When:いつ？
納期･期限。いつまでにやるのか？
Who:誰が？
担当者。何人で？誰と？連絡先は？
＋
How:どうやって？
仕事の進め方･方法
How much:いくらで？
仕事の予算
How many:どのくらい？
仕事の量･限度
この手法を活用し、日常生活から論理的思考のﾄﾚｰﾆﾝｸﾞを意識して心掛け、実践しようと考えております。(`･ω･´)
“PDCAｻｲｸﾙ(ﾃﾞﾐﾝｸﾞｻｲｸﾙ)”
もしくは、
“PDSｻｲｸﾙ”
と、
新聞･TVや報連相で用いられる手法
“5W2H(3H)”
この手法を使って、論理的思考のﾄﾚｰﾆﾝｸﾞをしようと考えています。
PDCAｻｲｸﾙは、
P→Plan:計画
仕事の段取りの計画をたてる
D→Do:実行
計画にそって実行する
C→Check:点検
仕事が計画通りに進んでいるか確認をする
A→Act:改善
仕事で計画に沿ってない部分(課題･問題)を調べて対応する
PDSｻｲｸﾙは、
P→Plan:計画
仕事の段取りの計画をたてる
D→Do:実行
計画にそって実行する
S→See:検討
仕事が計画通りに出来たかの反省と結果報告
5W2H(3H)は、
Why:なぜ？
仕事の目的。なぜやるのか？
What:何を？
仕事内容。どの様な仕事をやるのか？
Where:何処で？
仕事の場所。何処でやるのか？
When:いつ？
納期･期限。いつまでにやるのか？
Who:誰が？
担当者。何人で？誰と？連絡先は？
＋
How:どうやって？
仕事の進め方･方法
How much:いくらで？
仕事の予算
How many:どのくらい？
仕事の量･限度
この手法を活用し、日常生活から論理的思考のﾄﾚｰﾆﾝｸﾞを意識して心掛け、実践しようと考えております。(`･ω･´)