人材育成にもPDCAを導入すべき。

ITpro 「記者の眼」からの引用です。


URL「××」という新しい動きが出てくると「××時代の到来」といった題名のセミナーを開催し「××」にいち早く取り組んだ人を招いて事例を話してもらう。来場者にアンケートをとると「××の事例を聞けて有用だった」と好評である。


だが新しい「××」はなかなか始まらない。


考えさせられる、提言である。


特に、IT分野はマスコミが盛りたて、「時代に乗り遅れるな」


の勢いで、冒頭の「××」は人寄せパンダのキーワードとなる。


しかし、「事例は有益であったが・・・」


この「・・・」が重要である。


先日、私も流行に乗り「Facebookビジネスセミナー」の講師を


させて頂き、比較的 次第点のアンケート評価は頂いた。


「こんなに有用であり、ビジネスチャンスです」と閉めた物の


実際に始まったかと言うと実際は難しい。


無責任な言い方になるが、


「きっかけは作りました、後は貴方次第です。」


これでは次は無い。


本当の信頼関係は、「貴方次第です。」では無く


この部分を解消するために、セミナーに出席している。


前フリをした責任においても、この問題解決はしっかりと


キャッチして行かねばと思う、今日この頃です。



PS.言い訳がましいですが、セミナー後に関係者のFB利用が
活発化しているのは事実のようです。