なんとなくスケジュールが立て込んでしまい、
一日置きに東京日帰り出張の今日この頃です。
本当はもっとのんびりしたいな…(^_^;)
さて、今日のトピックは、
「NPFTという立ち位置」
です。
明日は出版を希望している友人と出版プロデューサーをしている友人を
引き合わせるために、上京してきます。
そんなこんなで過去、人脈を繋いで4冊の出版に関わりました。
動機は単純です。
出版したい人、あるいはコンテンツがあるのに出版していない人と
出版したい人を探している人を繋ぐ。
ただそれだけ。
もちろん必ず出版できる、というわけではありませんが、今のところ
75％くらいの割合で実現しています。
どうして今までそれが実現してきたか、コツを知りたいですか？
今にして思えば、それは
「自分のキャッシュポイントを作らなかった」
からじゃないか、と思っています。
もしこれが最初から、自分のマージンを設定して話を持ちかけていたら
恐らく、これほど順調には行かなかった気がします。
現在も、出版以外でキャッシュポイントを設定せずに、自分で動いている
プロジェクトがあります。協力をお願いした方々には、全員から快く了承
いただきました。
今までこんなスタイルで様々なことに関わってきたのですが、どうやら
こういう立ち位置を
「NPFT」
というらしいです。
これは神田昌典さんから知った言葉で、
「ノン・プロフィット・フリーエージェント・チーム」
のことだそうです。つまり
「利益を目的とせず、組織にも所属しない人のチーム」
なんです。
現在、アメリカの労働人口の１/3~1/4はフリーエージェントとして
働いているそうで、どの組織にも所属せず、自宅にネットを引いて、
プロジェクト単位の仕事をしているそうです。
NPFTの強みは、何と言っても機動力と対応速度だと思います。
今なら、ソーシャルメディアに
「こういう案件で仕事したい人募集」
と書き込めば、（その人の状況にも寄りますが）おそらく数時間から
数日あれば、必要な人材が集まり、仕事をスタートすることができる
はずです。
しかしこれが大企業だったら、どれだけの時間と経費が必要になるか、
想像に難くありません。組織が大きくなれば、当然のこととして、多くの
コンセンサスが必要となり、フットワークは遅くなる。
事前にキャッシュポイントが見えない事業に投資する、ということも
大きくなれば、当然、やりづらくなってしまうでしょう。ところが他に
収入源を持っているNPFTなら、障壁は一切ありません。
自分自身がこのような状況で動いていて、恐らくこれからは、会社組織
出ないと出来ないこと以外は、NPFTが主流になる時代が近いのでは、と
実感している今日この頃です。