皆さんこんにちは☂️

翠です。  


先日、職場であったこと。


4年に一度の内部監査がある今年、


私が今の部署に異動する前の2月に


既に活動していて、獲得もしてくれていて


手数料を既に支払っている代理店のうちの1社と


契約書を結んでいなかった





ということが判明。


代理店の担当者に確認したら


『〇〇さん(現在副部長)と契約書の内容に合意したあと、契約書が送られてきていない。うちも送られてきていないなと思っていたが言わなかったのでうちも悪いです。』


私は当時担当していた副部長に


『代理店の〇〇社との代理店契約書って締結されていないようなのですが、覚えていらっしゃいますか?』


『内容の確認まではやって、その後異動になったから後任の〇〇さんにお願いしたけど、ない?』


『すみません、私前の決裁システムをみることができないので検索していただけますか。今のデータベースにも紙のファイルにもありませんでしたので、お手数ですがお願いします。』


こう、依頼して私は部署異動しました。


そして、火曜日、副部長から


『代理店〇〇の契約書の件、当時のWマネージャーと一緒に過去の決裁をみつけ、その決裁文書を見た記憶があります。決裁は取得されていたという認識ですがあっていますか?』


というメールをいただき、私は


『いえ、現担当者が法務部にもお願いして過去のデータベースを調べていただきましたがないとのことでした。急ぎ決裁書を作成しますのでご承認いただけますと幸いです。』


と、返信しました。


で、今の担当者の人が決裁書を起票して、承認依頼を回したその翌日


副部長『俺、ハメられたよ。Wと一緒に決裁上がってるのみた記憶があるのにないとか言われるし、翠も助けてくんないしよー。俺部長ボーナス半分にするぞってどなられたんだぞ。(他にもグチグチグチグチ)』


と、副部長と仲のよい男性社員にグチグチ文句言ってたことが判明。(←私に密告してきた社員がいましたww)


皆さん、お気づきになられましたか?


今までのやりとりの中で、


副部長責めたところありましたか??


1個もないですよ!


まず、問題は


①契約をしていないのに手数料を支払っている

⇒契約書を締結すれば解決できる

②そもそも決裁を上げていない

⇒決裁を上げて承認もらって契約書を締結すればよい


至ってシンプル


謝ってさっさと決裁書回して契約すれば済む話です。


なのに、自己保身にはしって、人のせいにして、自分は悪くないと言っている50間近のおじさん…


だっさwww

謝れないんですか??

謝るのってそんな恥ずかしいですか??


メールきたときの、私(笑)

ー、ボーナス半分にするぞって本当に部長が怒鳴ったんだとしたならばそれはパワハラです真顔。(←まじで怒鳴ったんだろうと思う真顔前科ありw)


でも、この副部長は人事担当なんです。


ってことは、人事担当である彼がパワハラ許してんの?ってなるわけです驚き


誰も相談なんてできなくなりますけど?凝視


この騒動に巻き込まれ、ちょ〜っと離れた視点でみたら


シンプルな問題でなんも難しくなかった笑い泣き


皆さんも、俯瞰してみたらシンプルな問題だったなってこと沢山あると思います。


そういうときは、何が問題かを考えてみてくださいね。


感情は後から付いてきてるだけなのでにっこり


今日も読んでいただきありがとうございましたキラキラ