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【わがまま通信】ちょっと聞いてー、のあと。

=わがまま通信 2015.11.15 vol.38=

おはようございます。星寿美です。

NY在住の友人から最近聞いた話。
友達同士の会話で
「ねーねー。ちょっと聞いてー」
のあと。

日本ではネガティブな話が多いけれど
NYではポジティブな話をするのよ、と。

日本では
ちょっと聞いてーと話し始めて
ポジティブな話題だと
自慢話と取られて
いやーな感じになる事もある。

NYでは
ポジティブな話が好まれるようだ。

もちろん、
日本とかNYとかではなく。
たまたま友人の周りがそうなだけかも
しれないけれど(笑)

でも、
いい話やステキな話ほど
お互いにシェアしあって
それが気分がいい空気感になれば
いいなぁって
友達との会話で思った。

ちなみに我が身を振り返ると
ポジもネガも
どっちも言ってる(爆)
ただのおしゃべりじゃん!あは。

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■今日のまとめ

 ポジティブな話を楽しくシェア
 しあえるのって、いいよねー!

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【わがまま通信】目標とは?

=わがまま通信 2015.11.14 vol.37=

おはようございます。星寿美です。

先日、
大好きな人が教えてくれました。

目標というのは。
具体的に出来る事だと。

例えば、
毎日腹筋100回とか、
毎朝ランニングとか、
1日1時間の勉強などなど。

具体的に出来る事が目標なのだと。

優勝する!とか
売上達成!とかは
目標とは言わないのだと。

それは、
具体的に出来ることを
やった「結果」だと。

なーるーほーどー♪

確かに。

こうなりたいって事を目標にして
それを達成した時って、
結局は具体的な
泥臭い努力の結果だったり
するものね。

だったら、
こうなりたい、
そのために「やるべき事」
を目標にする。

目標をこなした結果が出る。

とても具体的で気に入りました♪
さて、目標をたてよう!

そして、余談だけれど、
目的とは生きているうちには
達成し得ないものだと
聞いた事がある。

これも深く納得。
子どもの頃からずっと持っている
感覚がまさに。。。

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■今日のまとめ

 目標は、具体的に出来る事。
 目標をこなした「結果」が出る!

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【わがまま通信】トータルで考える。

=わがまま通信 2015.11.13 vol.36=

おはようございます。星寿美です。

個人事業で起業したり
フリーになったりした方々が
最初に陥りやすいのが

「広報とフロントエンドばかりやって
 疲弊していく。」

という事だと思う。

もちろん、そうじゃない方々も
いるけれど。

わりかし多いパターンではある。

たとえば
ワークショップやセミナー
イベントや相談業などに多いかも。

広報自体が
狭い池すぎたり、
個別にアプローチしてなかったり
と課題が多い場合もおおいけれど。

そもそも売り物を
「フロントエンド」しか考えていない。

という事は
非常に大きな問題かと(笑)

広報は、知ってもらうこと。
フロントエンドは、試してもらうこと。

バックエンドで、やっと。

自分の本来の売り物で、
利益も出て、
お客さんがファン化する。

バックエンドまで
お客さんが階段を上がってきて
そこから
アップセルやクロスセルと
つながっていく。

そのトータルで
利益を出して
お客さんにも喜んで頂いて
口コミも起こって・・・

新規顧客と既存顧客の
バランスや
階段を上がるパーセンテージなど
見えて来て。

ビジネスが面白くなって行くのだと
私は感じている。

バックエンド以降が
お客さんにとっても
提供側でも本番なので。

広報とフロントばかりでは
利益はでない、
労力ばかりかかる、で
疲弊するのはあたりまえ(笑)

一番大変で利益にならない部分だけ
やってるんだもの。。。

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■今日のまとめ

 しくみは
 トータルで考えよう。

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【わがまま通信】身一つで。

=わがまま通信 2015.11.12 vol.35=

おはようございます。星寿美です。

大きな目標を達成し続けている、
大尊敬する女友達が言ってくれた言葉。

「寿美ちゃんは
 身ひとつで生きているから
 そこを私は本当に尊敬している。」

うわーお!
すごく嬉しい。
そしてモノはいいようというか。
どこから見るかで雲泥の差というか!

本当にありがたく。
自分をさらに好きになる言葉になった。

別の角度から同じ事を言うと

経験や知識。
資格や人脈。
組織などの後ろ盾。
そう言う事に無縁ということ(爆)

特にビジネスで活かされる資格は
何も持っていないし
そういう学校に言った訳でもない。

感性と直感で
私だからこその仕事で生きている。

もちろん。
大きな組織とコラボや協力したりして
プロジェクトを動かす事はある。

けれど、組織の中に入って結果を出す
と言うよりは。。。

身ひとつで
仕事を作って結果をだしている。

これは「バカ」だからこそ
できるやり方かも知れない(爆)

友達は逆に
組織の中で、ありえない目標を
達成し続け、年間10億を売り上げる
スーパービジネスマン。

そこから独立して、いまは
上場する企業の役にたっている!
もう、本当に尊敬している友達なのです。

自分に出来ない事をしている人を
私は心から尊敬するし、
「タイプ」が違うからこそ
お互いに尊敬し合える友達に
なれるから。

自分なりのやり方で
自分を活かして生きている、
って事が大事なのかもね!

そう言えば・・・
余談だけれど、だいぶ以前に、

「自立したいから
 こんなに資格をとりました。
 お金も労力もつぎ込みました。
 なのに全然お客さんが来ません。」

という相談を受けた事がある。

資格事業はすごく稼げる
いいビジネスモデル。

それは、
多くの人が同じ資格を持っている、
という事だから。

資格を取りさえしたら
お金になる、と考える事が滑稽で。

資格があっても、なくても。
どちらであっても。
結局は「自分」が人から選ばれる
存在にならないと
仕事にはならないよ。

自分がお客さんだったら
同じ資格を持っていたら
何を基準に選ぶ?

やっぱり信頼性は、もちろんのこと、
その人が気になるとか好きとか、
どんな「結果」を生み出しているか。

そういう事で選んでないかなぁ?

自分が何者かが伝わって
初めて土俵に乗れる。

資格をとっても、
まだ何の土俵にも乗ってないのでは?

などと答えた記憶がある。

組織の中でも
身一つでも

仕事で結果を出すと言う事は
自分を活かしているときだと、
ふと感じた。
あぁ、言語化が難しいけれど(笑)

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■今日のまとめ

 自分を活かして仕事をしていると
 気持ちのいい結果が生まれる。

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【わがまま通信】比較するから認識できる。

=わがまま通信 2015.11.11 vol.34=

おはようございます。星寿美です。

よく「人と比較しない」とか言うけれど。

人間は比較して認識する動物だと
私は思う(笑)

明るい暗い。
早い遅い、などだけではなく、
死があるからこそ生がある。
まさにそのまんま!

また、
よくワンネスとか
みんな一つのもの、とか言うけれど。

それは個々があってこその言葉で。

自己がぼやっとして
自分をごまかして守っている状態で
みんな一つ、というのは違和感を覚える。

それじゃぁ、
個々に分離している理由がない。

人と比較しないで
自分を生きようとか、

ワンネス、みんな一つ、
などとという言葉たちは、

片側だけしか認識していない
言葉ではないか?
と、眠い頭で(笑)ふと思った。

人と比較するからこそ
自分に気づけることも多々!

比較することが悪いのではなく
比較したあと、
ジャッジする基準を
「人からどう見えるか」に置く事
が問題なのではないか?

自分が納得する、
自分の感覚を探究する、
そのための比較やジャッジなら
それは全部、自分の幸せに
繋がっていると私は感じている。

だから。

比較しないでいい、
という言葉に違和感で。

そもそも比較することで
認識できる動物なのだから。

比較できるように
より種類の違う人と多く会い
どんどん比較して
自分軸を太くしていこうと
私はたくさんの面白い人に
揉まれながら実感中!

そうして自分軸が太くなって
自己が確立されていくと
みんな一つ。
あなたは私。私はあなた。
という世界に繋がって行く。

分離と融合
個性とワンネス

これらは、同じカテゴリー。
全ての事には、
少なくても4面の事実がある。

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■今日のまとめ

 人は比較をすることで
 自分軸を育てている。

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【わがまま通信】話が平行線のときは。

=わがまま通信 2015.11.10 vol.33=

おはようございます。星寿美です。

どんなに対話を重ねても
話が平行線の時はある。

外側から客観的に聞いていると。

・使っている言葉の捉え方が違ったり
・違う層(視点)から話していたり
・そもそもの前提が違ったり

など、まったく別の視点や意味で
話している事が分かるけれど
本人達は同じ土俵だと思っているので
自分のことを理解してもらおうと
主張し合っている。

主張し合うだけならまだしも。

自分が正しくて
相手が間違っていると
思ってしまったら最後、
そのループから
抜け出すのに苦労する(笑)

こういう時は、

・この言葉をどういう意味で
 使っていますか?

・私からはこう見えていますが
 あってますか?

など、めんどくさいけれど
いちいち確認してみないと
平行線のまま。。。

そして、さらに厄介なのが

「感情」

お互いの認識のズレは
確認し合う事で修正できるけれど。

そして、そのズレはただの誤解なので
幻なのだけれど。

このズレのおかげで生じた
感情の方が大きくなって
単純なズレが修正出来なくなる事が
多々ある。

事実と感情を分けて考えることが
できるとシンプルなことでも。

どちらかが、そこを団子にしちゃって
感情に引っ張られるタイプだと
なかなか難しいなぁと思う。

さらに、相手を攻撃する人は
関係をさらに複雑にする。

(攻撃していることに
 無意識だから、さらに厄介?)

ということを
様々な会社さまで目の当たりにし
事実と感情を分けて考える事の
大切さを日々、ヒシヒシと(笑)

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■今日のまとめ

 事実と感情を分けて考えると
 シンプルなしくみが見えてくる。

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【わがまま通信】私が考える「教育」

=わがまま通信 2015.11.9 vol.32=

おはようございます。星寿美です。

たまに、自作の歌詞を紹介しています。
今日は「教育」という歌詞を。。。

大人の生き様だけが教育なのでは?
と・・私の自論です。
自論だから人それぞれということで(笑)


「教育」

1.
自立。それは。
働いて生活できること。
そう思われてるけれど、ほんとにそう?

囚われの身。自由がなくて
「ちゃんと」お金をもらうことを
本当に自立と呼ぶのだろうか
お先まっくら。
大人になんてなりたくない!

※ 自分がどうしたいのか。
 選んで考えて行動する。

 なんのせいにもしない。
 全部自分が決めている。

 子どもは大人の背中を見ている。
 大人の「生き様」こそが教育。


2.
自立。私は。
なんのせいにもしない状態。
そんな風に思ってる。ほんとにそう。

自分に責任。それこそが自由。
親のせい。社会のせい。環境のせい。
「せい」にしている限り、それは。
自分でどうしようもない。
人任せの人生になる!

※くりかえし

Dメロ:
それは、時代を幸せに生き抜く力。
それを、大人が子ども達に見せるとき。


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■今日のまとめ

 子どもは大人の背中を見ている。
 大人の「生き様」こそが教育。

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【わがまま通信】分からなければ聞く。

=わがまま通信 2015.11.8 vol.31=

おはようございます。星寿美です。

一緒にプロジェクトを組んでいる友人が。

「みんなの会話が分からなくて
 単語も分からなくて
 自分の居場所や立場を見失って
 でも、自分に出来る事を
 一生懸命にやろうと思った。」

と告白してくれた。

それはとても素晴らしい事だと思った
その一方で。

私だったら、分からない事は
その場で聞いちゃうなぁと
思って、友人に話した。

「私も、分からない事いっぱいあって。
 すぐに聞いちゃうよ。
 昨日なんてさー。
 超優秀な商社マンさんに
 私、商社って何となくはわかるけれど
 ちゃんと意味知らないの。
 商社ってなんですか?」

なんて小学生レベルの質問しちゃった。
そのくらい自分で調べろよ、
という事もあるかもだけど
まぁ、話の流れの中で聞いたわけ。

すると、その商社マンさんは
小学生にも分かる言葉で
丁寧に教えてくれた。

馬鹿にするでもなく
おっくうがる訳でもなく

たとえ話もふんだんに。。。

「ぜひ小学校に行って
 説明して下さい!
 めっちゃ分かりやすかったです!」

と感動した。

誰もが普通に知っていることを
ちゃんと説明してくれると
すごく嬉しいんだと感じた。

この話をしたら友人が

「え、寿美ちゃんにも
 分からない事あるの?」

え!驚くポイントそこー?
こっちが驚くわ。

私、知らない事だらけ!
普通に知ってる事、知らなかったり。
勉強だって「1」ばっかりだし。

でも、
分からない事を、そのままにして
「居場所が・・・立場が・・・」
ではなくて
その場で無邪気に聞いちゃう。

なんでも明らかにしていくと。
そのなかで、
・あ!私、これできます!
・それなら、こういうのはどう?
など。

役割が明確になったり
提案ができたりします。

分からないままにしない。
明らかにして見て行く。

それをいつも無邪気にやってるなぁ。
分からない事を聞く事で
その度に知る事が増えるし。

ただ調べるだけより、
なにかしらの、こぼれ話も聞けるし
人から可愛がられるし
コミュニケーションも深まるし。

いい事だらけだなぁ。
無意識だったけれど、超ラッキー!

と友人との会話で思いました。

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■今日のまとめ

 分からない事を分からないままに
 しないで、無邪気に聞いちゃおう。

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【わがまま通信】理解は必要ない。

=わがまま通信 2015.11.7 vol.30=

おはようございます。星寿美です。

優秀な社員でも
会社全体が見えてる社員でも
どうしたって
経営者の視点になるのは難しい。

そりゃぁそうだよね。
仕方がない。

リスクを背負っている訳でもないし。
責任の大きさも違うし。

経営者は昔、
社員だった頃もあるから
通って来た道だけれど
社員は、経験もないのだものね。

だから
言葉を重ねて説明したところで。

言葉は理解出来る範囲で
理解されてしまうものだから
無意味で。

そもそも
理解しなくてもいいわけで。

その立場で
活躍して頂けたらいいわけで。

逆に経営者が悪者くらいのほうが
社員間で団結してくれる事もあるし。

だから。

視点は理解されないものだし
理解される必要もない。

ただ、社員が
それぞれの立場で
活躍してもらえるように
場や機会を与える事を
常々考えたらいいんだなぁ。。。

と最近の様々なやり取りで再確認。

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■今日のまとめ

 経営者の考えは理解されなくていい。
 社員が活躍出来ればそれで良し。

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【わがまま通信】誰かを悪者にする時は。

=わがまま通信 2015.11.6 vol.29=

おはようございます。星寿美です。

人を悪者にしていい事って何もない。
それでも人を悪者にしてしまうのは、
自分を正当化したいから。

なんで正当化したいのかと言うと、
・自分が自分を責めているからで。
・自分が自分をジャッジしてるからで。

もし、ありのまんまの自分を
受け入れていたら
正当化する必要がなくなる。

だから、誰かを悪者にするとき、
相手は関係なく、
結局は自分との関係が
悪いのだと思う。

人を悪者にするって言うと
自分には関係ないって
思うかもしれないけれど。

自覚出来ず無意識で
そうしている場合もある。

「あの人、大っ嫌い!」

というのなら
ただの好き嫌いなので
気持ちがいい。

しかも大嫌いの感情の下に
分かってほしいとか
分かり合いたいというニーズが
隠されていたりする事もある。

(実は仲良くしたい・笑)

嫌いと感じたあと、
あの人の、ここが間違っている
気づくべき、
などと思ってしまうと
相手じゃなくて
自分が苦しむんだよねー。

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■今日のまとめ

 自分との関係が、
 人との関係に現れるだけ!

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