【最強ビジネスモデル】リサーチの真髄。 －１－

　【最強ビジネスモデル】　　2011.12.07 No.0268
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マーケティングの肝に「リサーチ」がある。
経営者やビジネスに直接携わっていない人でも
知っている言葉だ。
しかしながら、
その本当の意味をとらえている人は少ない。

そんな事を考えている矢先。

友人から
「寿美ちゃんが好きそうな記事送るね」
とメールが来た。さすがに友人。
そうそうと頷ける面白い記事だった。

長い記事だったが要約すると。

・日本メーカーが海外メーカーに太刀打ちできないのは
　マーケティング力が弱いから。

・「顧客の意見を聞きすぎること」がその一つの理由。

・消費者は形にして見せて貰うまで
　自分は何が欲しいのかわからないものだ。

・素人の消費者にリサーチして、
　彼らが欲しい(と思われる)もの
　を作っても、彼らは全く別のものを買う。

元ネタはコチラ。
http://www.landerblue.co.jp/blog/?p=1222


ｉｐｈｏｎｅの実例と先日この世を去られた
スティーブ・ジョブズ氏の言葉などを
交えたコラムになっている。

では、「リサーチとは何ぞや」ということになる。

実は、私にリサーチの面白さを教えてくれた師匠が
二人いる。

明日は、この二人の師匠の話を取り上げながら
その真髄に迫る。

乞うご期待。

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■今日のまとめ

・潜在ニーズを顧客が表現することはない。

・素人の消費者にリサーチして、
　彼らが欲しい(と思われる)ものを作っても、
　彼らは全く別のものを買う。

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