【最強ビジネスモデル】三行の経営論。
【最強ビジネスモデル】 2011.10.07 No.0228
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この本には唸った。
最近、夢中で読んだ本がある。
プロフェッショナルマネジャー
58四半期連続増益の男
ハロルド・ジェニーン(著)
プレジデント社(2004/5/15)
普段、私が感じたり考えたりしている事を
体験をもとに、バシ~ンと表現してくれている。
読み進めるのが、
うれしくて楽しくてたまらない本だった。
私のような極小経営で、
こんな事を書いたら、それこそ生意気で
いけないと思うが、
常々、私が感じているけれど、
うまく表現できない、そして
うまく伝えられない部分がこの本の中で
見事に表現されている。
ユニクロの柳井正氏の解説もまた素晴らしい。
売れている本なので、
もうとっくに読んでいるかもしれないが、
もし、まだ読んでいない方には、
ぜひお勧めしたい良書である。
この本の中に、
三行の経営論が書かれている。
そして「愉快・痛快・その通り」
と感じたので、ご紹介する。
導入文章から。
老いも若きもとりまぜて、これまでに折に触れては、
おおぜいの人から、私がビジネスに成功した秘密を
たずねられた。たいていの場合、私は答えるのを
避けた。しかし、今こそ明かそう。
ビジネスでも人生でも成功する秘密は、秘密なんか
ないということだ。なんの秘密もありはしない。
なんの方式も。なんの理論も。
こう警告した上で、みなさんにビジネス経営の完全な
要領を伝授しよう。
<三行の経営論>
本を読むときは、はじめから終わりへと読む。
ビジネスの経営とは、それとは逆だ。
終わりからはじめて、そこへ到達するために
できる限りのことをするのだ。
※スペースの関係で4行になってしまいました。
私の小さいけれど、様々な体験から
「そうだ」と腑に落ちた経営論。
シンプル故に、人によって感じ方が様々だろう。
さて、ほしさんはこの言葉を
どのように捉えるだろう。
___________________________
■今日のまとめ
・本を読むときは、はじめから終わりへと読む。
ビジネスの経営とは、それとは逆だ。
終わりからはじめて、そこへ到達するために
できる限りのことをするのだ。
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この本には唸った。
最近、夢中で読んだ本がある。
プロフェッショナルマネジャー
58四半期連続増益の男
ハロルド・ジェニーン(著)
プレジデント社(2004/5/15)
普段、私が感じたり考えたりしている事を
体験をもとに、バシ~ンと表現してくれている。
読み進めるのが、
うれしくて楽しくてたまらない本だった。
私のような極小経営で、
こんな事を書いたら、それこそ生意気で
いけないと思うが、
常々、私が感じているけれど、
うまく表現できない、そして
うまく伝えられない部分がこの本の中で
見事に表現されている。
ユニクロの柳井正氏の解説もまた素晴らしい。
売れている本なので、
もうとっくに読んでいるかもしれないが、
もし、まだ読んでいない方には、
ぜひお勧めしたい良書である。
この本の中に、
三行の経営論が書かれている。
そして「愉快・痛快・その通り」
と感じたので、ご紹介する。
導入文章から。
老いも若きもとりまぜて、これまでに折に触れては、
おおぜいの人から、私がビジネスに成功した秘密を
たずねられた。たいていの場合、私は答えるのを
避けた。しかし、今こそ明かそう。
ビジネスでも人生でも成功する秘密は、秘密なんか
ないということだ。なんの秘密もありはしない。
なんの方式も。なんの理論も。
こう警告した上で、みなさんにビジネス経営の完全な
要領を伝授しよう。
<三行の経営論>
本を読むときは、はじめから終わりへと読む。
ビジネスの経営とは、それとは逆だ。
終わりからはじめて、そこへ到達するために
できる限りのことをするのだ。
※スペースの関係で4行になってしまいました。
私の小さいけれど、様々な体験から
「そうだ」と腑に落ちた経営論。
シンプル故に、人によって感じ方が様々だろう。
さて、ほしさんはこの言葉を
どのように捉えるだろう。
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■今日のまとめ
・本を読むときは、はじめから終わりへと読む。
ビジネスの経営とは、それとは逆だ。
終わりからはじめて、そこへ到達するために
できる限りのことをするのだ。
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