【最強ビジネスモデル】ポケモントレーナーから教わった事。.

　【最強ビジネスモデル】　　2011.02.17 No.0070
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先日、こどもとポケモンのＤＶＤを
観ていると、こんな場面がありました。

ある強いポケモントレーナー（以下トレーナー）
が、使いものになるポケモンをゲットしつづけ
使いものにならないと、すぐに捨ててしまうのです。

それを見た主人公のトレーナーさとしは、

「出会ったポケモンを育ててこそトレーナーだ」

と言うようなことを言います。
すると強いトレーナーが

「何を言うか。強さこそ、全てなのだ～」

と、お決まりの展開なのですが。

お察しの通り、最後は
気持ちが通じ合っているほうがチームワークと
想いの強さで勝ったという話です。

子どもアニメの一場面ですが
これはマネージメントに通じるな、と
ＤＶＤを見た後、深く考えさせられました。

強いトレーナーの目的は「勝つ事」
ですので負けるようなポケモンは次々に捨てます。

主人公さとしの目的も「勝つ事」
それは同じですが、

ポケモンとも目的を共有している。

という部分が、強い（けれども最後には負ける）
トレーナーと違うところなのです。

目的を共有する。
同じ目的に向かって一緒に成長しあえるチームは
ただ単に、めっちゃ強いだけより
ずっと「強い」

しかも、
何か問題が起きても解決は早いし
チーム力も永続的。

マネージメントに必要なのは
社員やチームとの目的の共有と
一緒に成長する土壌なのです。

いやぁ～
ポケモン、勉強になります！

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■今日のまとめ

・マネージメントに必要な事は、
　目的の共有と
　一緒に成長する土壌です。

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