【最強ビジネスモデル】コンサルタントとは。.

　【最強ビジネスモデル】　　2011.03.01 No.0078
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時間契約や年間契約でお仕事をされている
コンサルタントの方が多いのではないかと思う。

しかし、どんなに腕のいいコンサルタントでも
どうしても結果が出ない事もある。

それでも、もちろん正規の料金を請求する。

このこと自体には、
私は何の異論もない。

蓄積されたノウハウとアイデア、
そしてプロフェッショナルな時間と労力を
かけるのだから当然である。

もし、結果として出なくても
必ず、ノウハウやアイデアやブレークスルーや
何かしら与えているはずなのだ。

それでも、
「私は」何かそれだと気持ちよくない。

コンサルタントが提供出来るのは「結果」

結果が出なくて料金をいただくことを
私の心は「違う」と感じている。

これは私のこだわりで、他の方のあり方を
否定しているのではない。

提供する側もされる側も
自分に合う人同士が結びついていくわけで、
いろいろなコンサルタントがいたほうがいい。

人の数だけニーズがあるのだから、
正しい答えは一つではない。

だから、恐れずに私は私の定義で
コンサルタントを語る。

私は
コンサルタントとは結果を出してナンボだと
思っている。
だから、すべて成功報酬で請けている。

結果が出なければ
私の死活問題なので、少しも手を抜けない。

そして、おかげさまで
結果を出してくれている。

それが、またとてもうれしい。

正しい答えは星の数ほどある。
自分にとっての「こだわり」を
徹底的に貫いて
自分が気持ちよく仕事をする。

それが好きだと言ってくれるお客さまが
集まってくる。

だから、私は、自分のこだわりを貫ける
起業家業がやめられない。

さて、あなたの仕事の定義、こだわりは？

　この記事はターゲットを徹底的にリサーチして
　そのニーズを満たすということと矛盾しているようにも
　見えるが、実は違う。
　明日は、それについてお伝えしようと思う。

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■今日のまとめ

・自分の仕事の定義は自分でしていい。
　正しい答えは一つではない。

・自分のこだわりが好きだと言ってくれる
　お客様が集まってくる。

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